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心中有數(shù)，及時(shí)反饋?！?
二是積極組織協(xié)調(diào)。積極動(dòng)員引導(dǎo)煙農(nóng)引水抗旱，協(xié)調(diào)社會(huì)及煙農(nóng)合作社的灌溉設(shè)施投入煙田灌溉。了解水源分布情況，及時(shí)疏通溝渠，
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人員，先后到分布在低、中、高海拔煙區(qū)的朝陽(yáng)寺雞鳴壩、丁寨鄉(xiāng)萬(wàn)家壩、坪壩營(yíng)鎮(zhèn)梨樹壩——黃鱔壩——楊洞核心示范區(qū)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)了病蟲害防治、擴(kuò)膜封井、除草追肥等煙葉大田管理技術(shù)。
該公司
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了液壓設(shè)備擠壓制塊原理，改變了現(xiàn)有煙葉復(fù)烤廠綜合樣品采集的傳統(tǒng)方式，其相對(duì)后期的開箱切割制作樣品、現(xiàn)場(chǎng)碼砝壓制樣品而言，勞動(dòng)強(qiáng)度更小，樣品分布更均勻
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對(duì)2017年度密集式烤房進(jìn)行了為期2天的全面驗(yàn)收。
2017年，南澗縣共建設(shè)密集式烤房260座，分布在全縣7個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）29個(gè)村委會(huì)
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，消費(fèi)人群的分布以及客戶、消費(fèi)者的接受程度與評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不斷的總結(jié)與分析，全面提升新品卷煙在平?jīng)鍪袌?chǎng)的影響力。
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”服務(wù)品牌的建設(shè)。
一是清楚所轄區(qū)域自然情況，掌握所轄片區(qū)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)容量、零售客戶分布情況、零售客戶總數(shù)以及占區(qū)域市場(chǎng)零售客戶總量的比例情況；
二是清楚營(yíng)銷部
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一是提前謀劃，突出重點(diǎn)。積極與公安部門溝通協(xié)商，統(tǒng)籌安排，提前梳理檢查的重點(diǎn)對(duì)象及分布情況、確定檢查時(shí)間、規(guī)劃?rùn)z查線路，確保有針對(duì)性
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實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，突出抓好湘東東橋、上栗桐木、蓮花坊樓、蘆溪新泉等農(nóng)村網(wǎng)格工作站建設(shè)，優(yōu)化區(qū)域分布，完善設(shè)施設(shè)備，調(diào)整營(yíng)銷、稽查線路
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）、煙葉調(diào)制設(shè)施（臥式密集烤房）組成。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程分布在全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道，共計(jì)完成470件
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”五字提升客戶市場(chǎng)分析能力，幫助客戶發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)銷售機(jī)會(huì)。
圍繞“人”字穩(wěn)客源。幫助客戶分析周邊的消費(fèi)人群特征、周邊市場(chǎng)人口分布特征以及客戶的客流狀態(tài)，了解消費(fèi)需求量
