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質(zhì)量優(yōu)先,持續(xù)抓好過程質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量提升,著力增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝能力;堅持深化改革,持續(xù)推進(jìn)按勞分配績效管理,積極構(gòu)建重實績、重
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市場狀態(tài),關(guān)注動銷價格、庫存等指標(biāo),做好客戶和區(qū)域市場的平衡;二是做細(xì)客戶服務(wù)指導(dǎo),探索構(gòu)建客戶總量分配“1+2”模型,提高
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、銷售價格在育苗點、人員較為集中的地點進(jìn)行公示,切實抓好育苗成本控制,降低煙苗購苗成本,為煙農(nóng)提供質(zhì)優(yōu)、價廉的壯苗。積極做好烤煙合同分配方案的制定、數(shù)量的分配、公示
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,推進(jìn)2021年K326種植工作。師宗縣局(分公司)嚴(yán)格合同管理。著力抓實合同規(guī)范管理,持續(xù)完善計劃分配方案,因地制宜確定
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分配。二是對于申報擬新進(jìn)入的備選客戶,必須按照新的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),做到成熟一戶發(fā)展一戶進(jìn)入一戶,若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,一律不得加入和享受貨源系數(shù)
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分配,方便基層單位工作銜接,提高工作效率。同時,對定編定崗方案進(jìn)行公示,便于基層依據(jù)工作崗位和職責(zé)咨詢工作。三是圍繞機(jī)關(guān)服務(wù)基層方面。通過開展有
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審計、監(jiān)察、專賣、生產(chǎn)、財務(wù)等部門,對合同分配、痕跡材料等存在的問題進(jìn)行了督促整改。建立網(wǎng)格化掛聯(lián)包保責(zé)任制,重點關(guān)注合同分配方案審議程序、公示制度落實、計劃面積落實、合同
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。抓住清塘點棵這個關(guān)鍵。移栽結(jié)束后,各地要及時組織力量逐戶、逐地塊開展清塘點棵,據(jù)實簽訂合同,嚴(yán)格按流程把合同分配給想種煙、能種煙的煙農(nóng),多栽多給
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,確保完成計劃面積17020畝;緊盯合同分配、簽訂、公示等環(huán)節(jié),督查檢查合同程序到位、分配公平、簽訂規(guī)范、結(jié)果公開?! 皩嵶ァ睒影迨痉?。2021年葵山鎮(zhèn)計劃按移栽
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環(huán)節(jié),強(qiáng)化煙葉種植計劃監(jiān)管。師宗縣局在工作中,查閱計劃分解、籽種分配文件資料,分析煙站所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的種植規(guī)模(面積