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滿分率三個關(guān)鍵指標扎實改進，爭取取得更大實效。
紅云紅河集團制造中心、辦公室等相關(guān)部門負責(zé)人一同調(diào)研。
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好這項高難度的磨削任務(wù)，近期，上海煙機公司智能制造中心進行了試驗性磨削。
這種全新構(gòu)型的燃油噴嘴流量控制精度很高，要求活門缸和活門芯的全行程配合間隙
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;公司）通過高水平的現(xiàn)場管理規(guī)范人的行為、優(yōu)化物的狀態(tài)、改善生產(chǎn)環(huán)境、消除安全隱患，實現(xiàn)了安全、高效、低成本運行；河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心
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，感謝集團領(lǐng)導(dǎo)長期對烏蘭煙廠的支持和幫助，班子成員一定會團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，努力工作，為集團發(fā)展做出新的貢獻。
集團生產(chǎn)制造中心、審計部
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的解決方案，以實事求是的態(tài)度對待安全工作。
生產(chǎn)制造中心負責(zé)人以《深入推進全員化安全管理 努力開創(chuàng)安全工作新局面》為題作了安全生產(chǎn)工作報告，全面回顧總結(jié)了集團2016
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抓緊抓好，在卷煙市場分析、消費需求變化、品牌發(fā)展規(guī)格等方面加強研究。
會上，玉溪、楚雄、大理、昭通卷煙廠，生產(chǎn)制造中心、物流中心、原料部、物資部的代表分別
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分管廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)制造中心、物資采購中心、物流中心、經(jīng)濟運行部、財務(wù)部、工藝質(zhì)量部負責(zé)人和相關(guān)工作人員參加了會議。
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開始，該集團總部開展“三標一體”管理體系內(nèi)部審核。
2015年審核組成員由集團生產(chǎn)制造中心、經(jīng)濟運行部、工藝質(zhì)量部及昆明卷煙廠、紅河卷煙廠抽調(diào)內(nèi)審員共同組成，分4個小組
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各項決策部署，加強內(nèi)部管理，做好各項工作，為新常態(tài)下的新發(fā)展做出新貢獻。
陜西中煙公司財務(wù)部、技術(shù)中心、生產(chǎn)制造中心負責(zé)人隨同調(diào)研。
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主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)、安保部門負責(zé)人和安全技術(shù)管理、消防管理、內(nèi)部治安保衛(wèi)管理人員代表，黃金葉生產(chǎn)制造中心片煙醇化庫區(qū)建設(shè)項目部主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)及安保部門負責(zé)人，金
