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愿”客戶的資料信息、原因分析與下一步工作措施；然后是建立《目標(biāo)客戶走訪制度》，針對“有硬件、無意愿”與“無硬件、有意愿”的客戶，客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理每周走訪一次
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企業(yè)不斷發(fā)展的需要，這就要求運(yùn)用新的思維方法，繞開傳統(tǒng)的現(xiàn)狀調(diào)查與原因分析，進(jìn)行突破選定和優(yōu)化方案來充分發(fā)揮小組成員的聰明才智。當(dāng)QC小組的成員以極大的熱情
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、巡檢、抽檢過程中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和單項(xiàng)不合格項(xiàng)，立即下發(fā)《不合格品控制單》后，根據(jù)《不合格品控制單》的內(nèi)容進(jìn)行要求進(jìn)行原因分析、提出對策并處置。同時
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“質(zhì)量隱患大排查”自查自糾工作，針對突出的質(zhì)量隱患，進(jìn)行原因分析，制定措施進(jìn)行整改。質(zhì)檢部門舉辦了以“生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量控制”和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量安全的“預(yù)防事故”演練
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，深入市場收集產(chǎn)品的評價信息與零售客戶的反應(yīng)，跟蹤未重復(fù)進(jìn)貨、上柜下架零售客戶，進(jìn)行原因分析。
5、七匹狼（豪情）應(yīng)加強(qiáng)貨源保障能力
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;在實(shí)踐方面，還沒有一套行之有效的解決不規(guī)范亮證經(jīng)營的措施。
三、零售戶規(guī)范亮證經(jīng)營情況現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析
不亮證指零售戶取得許可證時候不公開擺放許可證。不規(guī)范亮證主要指零售戶雖然
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（長嘴8MG）的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，原因分析，并以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、市場動態(tài)分析、品牌培育分析的方式向營銷中心、工業(yè)企業(yè)反饋。
三、品牌成長期營銷舉措
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千”、“雙百”客戶均衡銷售，每天銷量跟蹤記錄，對未完成進(jìn)度的客戶進(jìn)行詳細(xì)原因分析，并對下一步工作拿出具體措施，適時掌握零售客戶的銷售進(jìn)度。在轄區(qū)
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自由裁量權(quán)使用不當(dāng)?shù)?em class="term">原因分析
自由裁量權(quán)的使用不當(dāng)，是由法律自身的局限性決定的，因?yàn)榉膳c現(xiàn)實(shí)有差距，不可能面面俱到；另一方面
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結(jié)余設(shè)立“小金庫；六是煙葉基地建設(shè)資金、科技經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移賬外設(shè)立的“小金庫”；七是以假發(fā)票套取資金設(shè)立“小金庫”。
原因分析
（一）存在
