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板塊作為新員工考察的重要方向,形成可視、可控、具象化的積分模型,通過積分模型的結(jié)構(gòu)引領(lǐng)和排名導(dǎo)向,引導(dǎo)新員工以工作邏輯為主線,以增值評(píng)價(jià)為重
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綠色防控工作,減少化學(xué)農(nóng)藥用量和頻次,使用生物藥劑替代化學(xué)藥劑,杜絕使用除草劑,推廣小型除草機(jī)械進(jìn)行田間除草,實(shí)現(xiàn)農(nóng)殘達(dá)標(biāo)可控
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保持STP(煙葉可持續(xù)發(fā)展)試點(diǎn)范圍,同時(shí)借鑒STP理念,積極謀劃構(gòu)建自主可控的煙葉可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系,全面提升師宗煙葉在全國(guó)
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現(xiàn)代化卷煙營(yíng)銷體系建設(shè);堅(jiān)持融合精進(jìn),突出聚能增勢(shì),進(jìn)一步規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序;堅(jiān)持自主可控,突出數(shù)實(shí)融合,進(jìn)一步加快數(shù)字化
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關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵工藝指標(biāo)等進(jìn)行重點(diǎn)管控,消除質(zhì)量管理盲點(diǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量全時(shí)段可控;嚴(yán)格按照質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,積極反饋檢查結(jié)果,
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發(fā)生。同時(shí),加大車輛運(yùn)行巡查力度,確保公車出行安全可控。
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過程層層把關(guān),確保課題研究過程可控,課題研究方法科學(xué),課題成果富有成效。注重課題成果在實(shí)際工作中的創(chuàng)新性、實(shí)用性和可操作性,將課題研究與年度考核
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”為代表的“金鑰匙”,解決了生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)問題。設(shè)備運(yùn)行順暢、故障率連續(xù)下降,工藝參數(shù)精準(zhǔn)可控、產(chǎn)品質(zhì)量精美,開展創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)取得實(shí)效,設(shè)備保障能力
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了煙絲損耗;“一種烘絲機(jī)加工工藝環(huán)境濕度補(bǔ)償裝置”使料頭、生產(chǎn)和尾料階段工作環(huán)境可調(diào)可控并保持相對(duì)一致,確保了煙絲干燥效果和脫水率基本一致,進(jìn)一步提高了煙絲
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了煙絲損耗;“一種烘絲機(jī)加工工藝環(huán)境濕度補(bǔ)償裝置”使料頭、生產(chǎn)和尾料階段工作環(huán)境可調(diào)可控并保持相對(duì)一致,確保了煙絲干燥效果和脫水率基本一致,進(jìn)一步提高了煙絲