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，將煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼兌付由“數(shù)”變帶向“智”變，極大程度推動(dòng)財(cái)務(wù)工作向數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化邁進(jìn)。補(bǔ)貼合并“多變一”，煙農(nóng)群眾“少簽字”。智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)
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和落實(shí)措施，杜絕簡(jiǎn)單辦文、“以文貫文”、轉(zhuǎn)辦推諉、向基層“甩鍋”的現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理重復(fù)的工作流程體系文件，進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整合并，如
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;有利于高效配置現(xiàn)有資源。
一是合并重疊的職能，提高工作效率。根據(jù)稽查員和客戶(hù)經(jīng)理在工作中的相同之處，從工作職責(zé)上重新劃分，稽查員了解市場(chǎng)情況、商品庫(kù)存情況
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肺癌的危險(xiǎn)度是不吸煙家庭的1.5～2倍。
4）妊娠合并癥。二手煙是導(dǎo)致準(zhǔn)媽媽發(fā)生妊高征、妊娠合并癥的重要危險(xiǎn)因素，比如像妊娠高血壓、妊娠高血糖
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二是精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，降低會(huì)議開(kāi)支。嚴(yán)格執(zhí)行年度會(huì)議計(jì)劃，能不開(kāi)的堅(jiān)決不開(kāi)，可以合并的堅(jiān)決合并，能召開(kāi)電視電話(huà)會(huì)議的不再集中開(kāi)會(huì)。同時(shí)控制會(huì)議
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公司交易之一，也是煙草業(yè)最新的翻天覆地的合并。
盡管雷諾公司將購(gòu)買(mǎi)最暢銷(xiāo)的美國(guó)薄荷煙品牌和總銷(xiāo)量排名第2的卷煙品牌——新港，但該公司不再擁有美國(guó)最暢銷(xiāo)的blu電子煙品牌
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，結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，進(jìn)行改組和合并工作。根據(jù)全國(guó)工業(yè)布局調(diào)整，在人民政府的號(hào)召下，一些卷煙廠(chǎng)從上海紛紛遷出。其中康樂(lè)煙草公司于1952年遷到
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了條形碼，喜愛(ài)收集煙標(biāo)的朋友可以從這一點(diǎn)來(lái)判斷?！痹澜〗榻B道。
目前，市面上已經(jīng)看不到嘉興卷煙廠(chǎng)生產(chǎn)的香煙了，“它是被杭州卷煙廠(chǎng)合并了。在上世紀(jì)60年代初
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。就拿“燈塔”牌香煙來(lái)說(shuō)，它是愛(ài)華煙廠(chǎng)的主要品牌?！ ?jù)史料記載，1947年2月，永茂煙社與魯中軍區(qū)后勤部生產(chǎn)科的一支社、二支社、三支社、閻莊煙廠(chǎng)合并
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，星晨急便速遞與鑫飛鴻速運(yùn)正式合并。業(yè)內(nèi)人士表示，此類(lèi)跨區(qū)域、跨業(yè)務(wù)合并不失為中小快遞企業(yè)發(fā)展的好選擇，但如何融合是較大問(wèn)題。業(yè)內(nèi)人士表示，企業(yè)進(jìn)行兼并
