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》等16項(xiàng)成果獲得二等獎(jiǎng),27項(xiàng)成果獲得三等獎(jiǎng)。南平市局的QC課題得到了國(guó)家局運(yùn)行司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的高度好評(píng),認(rèn)為該課題能夠正確運(yùn)用QC工具發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,
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;查找影響主要業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵問(wèn)題,并制定完善措施和解決辦法?!?
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美元。
收益受到此前宣布的位于弗吉尼亞里士滿(mǎn)的奧馳亞公司與美國(guó)政府就關(guān)于其子公司菲莫資本企業(yè)公司處理的租賃交易有關(guān)的稅額達(dá)成的和解的影響。由于預(yù)計(jì)與稅務(wù)局達(dá)成和解,奧馳亞去年申報(bào)
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銷(xiāo)售網(wǎng)建工作任務(wù)。
會(huì)議對(duì)周強(qiáng)華副經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)工作分析會(huì)議上的報(bào)告,進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、研讀和解碼,深入了解當(dāng)前及下半年銷(xiāo)售網(wǎng)建重點(diǎn)工作,切實(shí)領(lǐng)悟各項(xiàng)工作的具體部署
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,部署相關(guān)工作和解決關(guān)鍵問(wèn)題,全體動(dòng)員、精心組織、攻堅(jiān)克難,力爭(zhēng)奮力完成生產(chǎn)任務(wù)。
面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、生產(chǎn)模具不夠、新員工存在技能培訓(xùn)熟練期等諸多困難
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有效措施為產(chǎn)品制造、質(zhì)量管理等方面解決了種種難題,提高了職工分析和解決問(wèn)題的能力,提升了企業(yè)質(zhì)量管理水平,展示了企業(yè)的良好形象。
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;二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,由日常督察向重點(diǎn)突破和解決深層次問(wèn)題轉(zhuǎn)變;三要積極主動(dòng)開(kāi)展督察工作,創(chuàng)新督察形式,加大督察和執(zhí)行力
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加以促進(jìn)和解決,努力改變當(dāng)前隊(duì)伍現(xiàn)狀,以物流配送中心“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī),促進(jìn)物流隊(duì)伍建設(shè)上水平。
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;安全發(fā)展”這一主題,精心部署開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是廣泛發(fā)動(dòng)干部職工,開(kāi)展安全隱患自查活動(dòng),全面普查企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)糾正和解決存在
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、資料回收、文書(shū)發(fā)送等細(xì)節(jié)在形式和時(shí)效上提出了明確要求。本次培訓(xùn),圍繞這些規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)的宣講和解析,對(duì)推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理“一站式”人性化服務(wù)起到促進(jìn)作用。
推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)