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煙草在線專稿 [摘要]：本文針對湖北省恩施市城郊基地單元專業(yè)化分級散葉收購“站點一體化”和“工場一體化”兩種運行模式，探討了專業(yè)化分級散葉收購的優(yōu)勢和劣勢
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煙草在線乾縣消息 2013年以來，陜西省乾縣煙草專賣局（分公司）積極探索新的管理模式，以增強員工隊伍活力為目標(biāo)，不斷提升
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煙草在線重慶消息 川渝中煙重慶分廠在鞏固專賣規(guī)范運行成果的基礎(chǔ)上，探索形成了“四個一”過程監(jiān)管模式，即一天巡查一次、一周抽查一次、一月考核一次、一季自查一次
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2023年8月15日，國家知識產(chǎn)權(quán)局公開一件由紅云紅河煙草（集團）有限責(zé)任公司申請的發(fā)明專利：一種雙回流模式的打葉風(fēng)分工藝。該發(fā)明公開了一種雙
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”新零售模式建設(shè)，提升終端建設(shè)水平。
該模式把傳統(tǒng)現(xiàn)代終端升級為“6+3”新零售，即在發(fā)揮現(xiàn)代終端六大功能的基礎(chǔ)上，增加智能體驗、互動社群、共享
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表等商派，每一種商派的商業(yè)模式和思想都有所不同，這其中浙商給人印象最為深刻。從古至今，浙江商人都是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量。1992年中國改革開放后
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?！盁熀蟮尽?em class="term">模式使每畝肥料總成本降低約100元，水稻產(chǎn)量每畝提高50公斤，這樣一來，一畝地相當(dāng)于多收入200元左右。在經(jīng)濟效益上，解決了農(nóng)民
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管理程序，提高煙葉純度、質(zhì)量。規(guī)范煙葉調(diào)運行為、入庫管理，為工商交接打好基礎(chǔ)，適應(yīng)日益激烈的市場競爭需要。
注重集中分級定時收購模式。一是嚴(yán)格堅持專業(yè)化分級流程
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，完成稍緊平衡調(diào)控體系的構(gòu)建與應(yīng)用；同年6月，形成“基于零售數(shù)據(jù)的宏觀調(diào)控模式”，提出“看得見的稍緊平衡”。具體而言，這一體系構(gòu)建以零售終端
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已經(jīng)意識到了這個問題，因而將更多的本土案例融入到課程中，調(diào)整了本土案例與海外案例的比例。
管理模式的創(chuàng)新
管理大師德魯克曾說過：“管理者必須把社會
