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、資金管理等關(guān)系，促進(jìn)合作社穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。四是要不斷完善合作社各項(xiàng)基礎(chǔ)功能，因地制宜探索合作社其他功能。真正做到減工降本增效，積極開展多元化經(jīng)營(yíng)
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，進(jìn)行收集和梳理，因地制宜的開展“科普之冬”培訓(xùn)。
煙葉公司采取以手機(jī)短信與煙農(nóng)溝通，印發(fā)科普宣傳單，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)組成培訓(xùn)小組三種方式進(jìn)行
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因地制宜的實(shí)際相結(jié)合的講解，通俗易懂，培訓(xùn)人員接受和理解起來較容易，學(xué)習(xí)勢(shì) 頭高，大家積極認(rèn)真地做筆記，并對(duì)不懂和不太清楚的地方進(jìn)行
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煙草在線宜春消息 江西宜春市煙草公司因地制宜，注重現(xiàn)代終端建設(shè)基礎(chǔ)工作，持續(xù)提升終端建設(shè)水平。
一是合理布局零售終端分布。選點(diǎn)遵循兼顧終端市場(chǎng)類型、零售業(yè)
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煙草在線據(jù)中原經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報(bào)道 河南省坡頭鄉(xiāng)堅(jiān)持因地制宜，突出特色，重在服務(wù)，鼓勵(lì)創(chuàng)新的原則，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，積極探索新型農(nóng)業(yè)
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經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提供個(gè)性化服務(wù)?？蛻艚?jīng)理根據(jù)自己服務(wù)客戶的具體情況，為客戶“量身定制”終端提升方案。方案從店面形象、卷煙陳列、“一月一鄉(xiāng)三品牌”推薦技巧等方面因地制宜、因人而宜
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活動(dòng)和“紅袖章”方隊(duì)巡防啟動(dòng)儀式。
為了促進(jìn)“紅袖章”工作順利進(jìn)行，縣局把這次社會(huì)治安聯(lián)防巡邏看做營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、提升煙草形象的大事。按照“因地制宜
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和政策法規(guī)宣傳，因地制宜，積極采取政府引導(dǎo)、村組搭橋、群眾協(xié)議的方式開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，加強(qiáng)對(duì)土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)，鼓勵(lì)和支持土地向?qū)I(yè)
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因地制宜地開展好客戶服務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。
二是采取多樣化拜訪方式。對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)零售戶采取實(shí)地拜訪與電話拜訪相結(jié)合的方式，更加注重與偏遠(yuǎn)地區(qū)客戶的交流溝通，切實(shí)做好親情服務(wù)
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信息，因地制宜，科學(xué)安排、規(guī)劃到田，落實(shí)到戶，確保2014年煙葉計(jì)劃種植面積落實(shí)到位。
三是加大備耕工作力度。組織人力物力，
