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;煙草的“自信心”在哪里？從哪里來呢？筆者以為，還是要激活煙草的“輿論場(chǎng)”，即通過各種方式來營(yíng)造和激活煙草自身抵御復(fù)雜局面和應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的應(yīng)變能力
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;管理者也毫無底氣，如此“不買賬”讓人苦笑。但稍一揣摩，問題出在哪里卻也是很清楚的。
首先是宣傳問題。禁煙條例出臺(tái)了，但哪些區(qū)域不能吸煙，個(gè)人
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。
控?zé)熈畋患芸諔?yīng)該認(rèn)真反思問題出在哪里，是當(dāng)初的政策制定存在問題？還是執(zhí)行不力？如果政策制定沒有問題，就應(yīng)該拿有關(guān)部門試問。如此
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，但他們生產(chǎn)的作物只有達(dá)到市場(chǎng)要求才能賺取利潤(rùn)，”她說：“告訴農(nóng)民們他們錯(cuò)在哪里、指導(dǎo)他們烘烤煙葉并以好的方式展示煙葉是非常重要的。”
同時(shí)，
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切實(shí)際，因?yàn)樯痰赇N售的卷煙種類超過100種。
他說：“現(xiàn)在，顧客可以指出一包煙，我們就知道放在哪里，但是如果有特殊的裝置覆蓋
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，也會(huì)有人散煙時(shí)，給你來上一根。
在哪里，能真正能做到控?zé)?#xff1f;筆者認(rèn)為在校園，在教育。
中學(xué)生抽煙的情況，估計(jì)
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；對(duì)照谷文昌精神，查自己的思想境界差距在哪里；對(duì)照組織要求，查自己的工作是否取得顯著成效；對(duì)照職工群眾的期望，查自己是否得到
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有過幾次不聽話，我打了它?！? 見兒子若有所思，我便問他：“豆豆聽話嗎”
“很乖！”他肯定地說。
“你說說，它乖在哪里
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、精心指導(dǎo)，幫助研究制定工作思路、創(chuàng)新舉措，共同分析發(fā)展瓶頸和破解辦法，幫助研究解決遇到的各種問題，問題卡在哪里就協(xié)調(diào)解決到哪里，
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煙草專賣工作的能力。
一、專賣工作亮點(diǎn)在哪里，如何總結(jié)提煉
專賣工作總體來說就是要貫徹落實(shí)好煙草專賣法，履行好管理義務(wù)保障市場(chǎng)秩序，同時(shí)突顯出相關(guān)服務(wù)
