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進(jìn)行了座談交流，還聽取了福安市局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動(dòng)開展情況的匯報(bào)。孔祥統(tǒng)一行通過“聽取一次匯報(bào)、參加
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;譜寫出了當(dāng)代商業(yè)傳奇。
華為成功的根結(jié)在哪里？也許華為創(chuàng)始人任正非的一句話給出了答案，但毫無捷徑可言。他說，“28年只對準(zhǔn)一個(gè)城墻口沖鋒，
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;差距在哪里，原因是什么，從而制訂措施，校正眼光，克服不足，提高分級水平。
據(jù)悉，通過近一年來的培訓(xùn)，該縣
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了，還是讓內(nèi)心安靜下來吧。平和一下，平復(fù)一些，平靜一會(huì)，讓自己的本真釋放出來更加努力應(yīng)對好工作了。
成績不說，就擺在哪里，
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，執(zhí)法隊(duì)伍來到第二家網(wǎng)吧，盡管沒有發(fā)現(xiàn)吸煙者，但網(wǎng)吧的廣播中勸告上網(wǎng)者“若要抽煙，請去網(wǎng)吧吸煙區(qū)”，當(dāng)執(zhí)法人員問吸煙區(qū)在哪里時(shí)
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嘮叨著：“我的煙斗！我的煙斗在哪里？煙斗啊！煙斗！”不握煙斗在手，他就覺得兩手空空的。煙斗已經(jīng)不是抽煙的需要
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別的商店可去，當(dāng)他們找不到自己要買的商品，就會(huì)問在哪里，所以生意倒也不錯(cuò)。
好景不長。隨著周圍店鋪的增加，王老板的店在激烈的競爭中逐漸失去了原有
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的問題有人解。在一線，一個(gè)個(gè)問題相互交織。這些問題涉及面廣、關(guān)注度高。破解之道在哪里？在于要有擔(dān)當(dāng)精神，像濟(jì)寧市煙草那樣對問題不避、不瞞、不遮、不掩、不畏、不懼
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，就要心里裝得下職工。先要問問自己，你的心在哪里？裝得下職工，就要心里有職工，頭腦中想職工所想、謀職工心事，能看懂群眾
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;煙草的“自信心”在哪里？從哪里來呢？筆者以為，還是要激活煙草的“輿論場”，即通過各種方式來營造和激活煙草自身抵御復(fù)雜局面和應(yīng)對現(xiàn)實(shí)問題的應(yīng)變能力
