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;管理者也毫無(wú)底氣,如此“不買賬”讓人苦笑。但稍一揣摩,問(wèn)題出在哪里卻也是很清楚的。
首先是宣傳問(wèn)題。禁煙條例出臺(tái)了,但哪些區(qū)域不能吸煙,個(gè)人
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。
控?zé)熈畋患芸諔?yīng)該認(rèn)真反思問(wèn)題出在哪里,是當(dāng)初的政策制定存在問(wèn)題?還是執(zhí)行不力?如果政策制定沒有問(wèn)題,就應(yīng)該拿有關(guān)部門試問(wèn)。如此
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,但他們生產(chǎn)的作物只有達(dá)到市場(chǎng)要求才能賺取利潤(rùn),”她說(shuō):“告訴農(nóng)民們他們錯(cuò)在哪里、指導(dǎo)他們烘烤煙葉并以好的方式展示煙葉是非常重要的?!? 同時(shí),
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切實(shí)際,因?yàn)樯痰赇N售的卷煙種類超過(guò)100種。
他說(shuō):“現(xiàn)在,顧客可以指出一包煙,我們就知道放在哪里,但是如果有特殊的裝置覆蓋
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,也會(huì)有人散煙時(shí),給你來(lái)上一根。
在哪里,能真正能做到控?zé)?#xff1f;筆者認(rèn)為在校園,在教育。
中學(xué)生抽煙的情況,估計(jì)
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;對(duì)照谷文昌精神,查自己的思想境界差距在哪里;對(duì)照組織要求,查自己的工作是否取得顯著成效;對(duì)照職工群眾的期望,查自己是否得到
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有過(guò)幾次不聽話,我打了它?!? 見兒子若有所思,我便問(wèn)他:“豆豆聽話嗎”
“很乖!”他肯定地說(shuō)。
“你說(shuō)說(shuō),它乖在哪里
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、精心指導(dǎo),幫助研究制定工作思路、創(chuàng)新舉措,共同分析發(fā)展瓶頸和破解辦法,幫助研究解決遇到的各種問(wèn)題,問(wèn)題卡在哪里就協(xié)調(diào)解決到哪里,
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煙草專賣工作的能力。
一、專賣工作亮點(diǎn)在哪里,如何總結(jié)提煉
專賣工作總體來(lái)說(shuō)就是要貫徹落實(shí)好煙草專賣法,履行好管理義務(wù)保障市場(chǎng)秩序,同時(shí)突顯出相關(guān)服務(wù)
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,改進(jìn)不足,真正把心思投入到工作中,把精力放在實(shí)干興業(yè)上。在此基礎(chǔ)上,還要找準(zhǔn)“小毛病”產(chǎn)生的根源在哪里,從完善制度入手,從注重