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主任楊越祖結(jié)合區(qū)局（分公司）工作實(shí)際，對2011年一季度績效考核工作作了具體安排，要求各部門要認(rèn)真對照一季度工作完成情況，深入分析
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對種植面積落實(shí)的考核和獎懲的力度，確保烤煙面積落實(shí)工作完成。
育苗工作是前期煙葉生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。全縣于1月15日開始小批量育苗，2月10日大批量育苗。全部實(shí)行專業(yè)化
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會上，公司副巡視員、新鄭廠廠長王志遠(yuǎn)對元至2月份各項工作完成情況作了全面點(diǎn)評，并就企業(yè)生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、體系建設(shè)、黃金葉品牌生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)、管理創(chuàng)新等項工作進(jìn)行重點(diǎn)安排
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、政工例會等）及周例會通報各項工作完成情況，貫徹執(zhí)行各項工作，體現(xiàn)行政監(jiān)督職能。并明確今后的管理工作要有利于操作、相互協(xié)調(diào)，以及效率的提升
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;用心將每一項工作完成。做到愛崗敬業(yè)，干一行、愛一行、專一行，努力使自己成為煙草專賣管理戰(zhàn)線上的行家里手。
其次作為稽查人員要勤于動口，善于解說
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和積極性，提高執(zhí)行力；六是要加強(qiáng)考核。
各專業(yè)組分別匯報了近期工作完成情況和2011年工作計劃，又對制絲線工藝流程方案進(jìn)行深入的探討和交流。會議最后明確
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指揮部副總指揮高宏、郭粉林、各專業(yè)組組長和技改辦全體人員等參加了會議。
各專業(yè)組首先匯報了2010年工作完成情況，郭粉林指出，各專業(yè)組在2010年工作態(tài)度、精神面貌都很
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煙草在線專稿 執(zhí)行力是工作開展的效率所在，是工作開展的質(zhì)量所系。員工的執(zhí)行力強(qiáng)則工作開展效率高，工作完成情況良好。員工的執(zhí)行力弱則工作展效率低，工作
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分析；每周五，每個客戶經(jīng)理都要將本周工作完成情況和下周工作計劃以周報形式總結(jié)上報。
把握市場，首先要了解市場?！啊粫粓蟆贫?#xff0c;對提升客戶經(jīng)理
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；其他指標(biāo)作為擴(kuò)散型指數(shù)參考。（關(guān)鍵指標(biāo)的分解見表4.2）
1、黨務(wù)工作。月度思想政治工作完成情況、“五好”基層黨組織建設(shè)、黨建工作責(zé)任制、月度工作表等。
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