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,建立各類崗位年度工作履職清單,激勵公司上下奮發(fā)有為,保障各項目標全面完成、全面進步。牢固樹立“習慣過緊日子”的思想,深入開展“對標分析找差距、提質(zhì)
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,按照國家煙草專賣局黨組工作要求,把狠抓落實作為年度工作的主旋律,時刻保持自我加壓的清醒、奮進前行的英姿。要深刻認識學習好貫徹好黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神及
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和工作重點,充分發(fā)揮了目標責任的導向作用,構(gòu)建起一套高質(zhì)量的目標管理體系,確保了企業(yè)年度工作的有序開展和高效執(zhí)行。(三)精準發(fā)力激發(fā)基層
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煙草披荊斬棘、踔厲奮進、攜手并進,經(jīng)受住了一系列挑戰(zhàn)和考驗,確保年度工作目標圓滿收官。一個團隊“2022年平頂山煙區(qū)遭遇的高溫干旱,幾波疫情困擾,
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;對相關(guān)責任人按客戶滿意度提升年度工作目標數(shù)值進行考評,對誠信互助小組、星級終端建設(shè)、信用體系建設(shè)等重點工作和各級政策宣貫不力、解釋不清或是因服務態(tài)度產(chǎn)生客戶投訴的,存在
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了行業(yè)負責任的社會形象。因此,行業(yè)行業(yè)必須要下更大力氣治理真煙非法流通,堅決堵住真煙非法流入,嚴防真煙非法外流。要將真煙非法流通工作納入對各基層單位年度工作
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FT533解包系統(tǒng)剪帶機的剪帶與收集成功率》QC課題,此課題榮獲廠里第六名。并結(jié)合本年度工作實際,對機臺人員經(jīng)常忘記點檢、出現(xiàn)差錯新問題申報了《防差錯工作法》。推動班組在技術(shù)
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卷煙廠共建立一張圖7個、一張表20個、一手冊2個,形成較為完整的黨建工作新體系。大力推動開展“一支部、一品牌、一特色”活動。即在黨委年度工作進行全面整體規(guī)劃基礎(chǔ)上,要求各黨
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年度工作績效。一個目標明確、各負其責、雙向考核的設(shè)施管護格局基本形成。
暢通渠道 保障資金
巧婦難為無米之炊。沒有資金,設(shè)施管護就只能成為空談。拓寬渠道援引
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”年度工作主線,“數(shù)創(chuàng)”工作室明確了年度活動方案,細化了成立目的、活動形式、計劃安排、成員組成等。工作室成員采用核心成員直接指定和青年員工自主申報相結(jié)合的方式,