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職能部門作用，明確和落實(shí)相關(guān)責(zé)任，形成“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”齊抓共管的整體格局。要把思想教育、建章立制、紀(jì)律約束、監(jiān)督檢查融為一體，堅(jiān)持正面教育與警示懲戒并重、立規(guī)與執(zhí)紀(jì)
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從嚴(yán)思想教育，提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的定力；堅(jiān)持從嚴(yán)隊(duì)伍管理，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力；堅(jiān)持規(guī)范用工分配，激發(fā)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的活力
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”即：深入推進(jìn)采購(gòu)監(jiān)管機(jī)制落地執(zhí)行；深入推進(jìn)辦事公開民主管理工作；深入推進(jìn)“三個(gè)堅(jiān)決”制度化常態(tài)化監(jiān)管以及深入推進(jìn)強(qiáng)化規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化規(guī)范思想教育和強(qiáng)化信息化
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要把規(guī)范的責(zé)任扛在肩上。要吸取以往不規(guī)范的教訓(xùn)，樹立全員自律意識(shí)，把基礎(chǔ)工作抓扎實(shí)。
四要把維穩(wěn)的責(zé)任扛在肩上。要抓好員工思想教育，將維護(hù)穩(wěn)定作為常態(tài)化工
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攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是堅(jiān)定信心抓銷售。針對(duì)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)的種種壓力和困難，著力加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍的思想教育和目標(biāo)考核管理，切實(shí)克服畏難情緒，研判投放策略
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人才。
一是在思想教育上加以引導(dǎo)，傳遞正能量。多次召開青年員工座談會(huì)，引導(dǎo)新進(jìn)大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，以及對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感和責(zé)任感
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的重要意義，要求全體干部職工提高認(rèn)識(shí)，將學(xué)習(xí)“精益管理”知識(shí)作為一次提高干部管理素養(yǎng)、改善職工行為規(guī)范和樹立共同價(jià)值觀的思想教育活動(dòng)，與當(dāng)前開展的“三嚴(yán)三實(shí)
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，形成良心互動(dòng)，從強(qiáng)化處置能力入手，提升“防盜搶”演練質(zhì)量。
二是思想教育與制度規(guī)范相結(jié)合。認(rèn)真開好處務(wù)會(huì)，部門每周例會(huì)及班組一日兩會(huì)
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員工的思想教育，及時(shí)純正他們的違章行為，避免因人為原因造成不應(yīng)有的損失。作為安全管理人員，要牢記安全生產(chǎn)的責(zé)任。常跑現(xiàn)場(chǎng)，常查隱患，
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途中人員、車輛、資金、貨物的安全管理，積極構(gòu)建冬季卷煙送貨“安全網(wǎng)”。
一是增強(qiáng)全員安全意識(shí)。召開安全工作專題會(huì)議，動(dòng)員全體員工積極從思想教育入手，把預(yù)防
