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法律法規(guī)及行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理要求。二是認(rèn)真采集生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進行對比、分析、核實，對合同簽訂、原煙入庫、成品入庫、廢料處理、成品調(diào)運等各環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)管，
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;楊勇一行在聽取了會理復(fù)烤廠廠長熊高云對會理復(fù)烤廠基本情況、煙葉加工安排、倉儲能力、煙葉存儲業(yè)務(wù)等情況介紹后，先后到復(fù)烤車間、成品高架庫、整選車間認(rèn)真了解了高架庫成品堆放情況、庫容
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員工展示和交流平臺，檢驗員工心理素質(zhì)與職業(yè)技能水平。競賽分為理論與實操兩部分。理論競賽立足于強化精益知識體系、提升物流服務(wù)意識。實操競賽圍繞“效率、成本”開展原料、成品、物資實物混合盤點
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“看現(xiàn)場、查資料、聽匯報”形式。調(diào)研組一行先后深入到維修班組、動力班組、成品檢測班組、原煙挑選班組、成品倉庫、職工書屋進行調(diào)研，通過各班組長現(xiàn)場匯報班組建設(shè)情況、現(xiàn)場管理及基礎(chǔ)資料檢查。在
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，人員作業(yè)面寬的特點。雖然烤季生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，但成品保管、調(diào)運等收發(fā)存工作仍在持續(xù)。為將精益管理思想貫穿于工作始終，儲運科部門負(fù)責(zé)人召集相關(guān)人員召開會議
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生產(chǎn)項目組參加。
會上，該廠品質(zhì)管理部門總結(jié)通報了年后制絲過程、卷制包裝過程工藝執(zhí)行情況及成品抽樣檢測情況，同時指出存在的不足和改進方面；相關(guān)部門也針對前期
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;三是要嚴(yán)格復(fù)烤成品驗收，依據(jù)《打葉復(fù)烤成品片煙質(zhì)量評價辦法》規(guī)定要求，建立煙葉采購質(zhì)量、整選加工質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量監(jiān)控問責(zé)機制等。
工廠表示將嚴(yán)格按照要求
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食品出現(xiàn)弄虛作假、缺斤少兩、以次充好現(xiàn)象。
二是規(guī)范食品加工關(guān)，完善原料保管存放。要求食品制作過程嚴(yán)格按照規(guī)程操作，包括原料、半成品和成品的存放和加工，要按
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;通過設(shè)置三組不同的工藝參數(shù)，形成加工強度梯度化，每組工藝參數(shù)制樣6箱，每個等級試驗箱共為18箱，對試驗過程中的每箱成品進行溫度、水分檢測
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，穩(wěn)定控制過程及成品水分，設(shè)置超標(biāo)水分產(chǎn)品通道，有效提高成品出柜水分的穩(wěn)定性。
