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;形成激發(fā)人才創(chuàng)造活力、具有國際競爭力的人才制度優(yōu)勢，開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。這就為煙草企業(yè)如何做好人才工作指明了方向，提出了要求，必須結(jié)合實際
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，逐步推進實施，促進全員整體素質(zhì)提升，從而為實現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)提供堅實的知識保障和人才支撐。
五是崗位成才學(xué)習(xí)素養(yǎng)。
學(xué)習(xí)是立身之本。每個煙草員工都需要通過崗位來
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海提出，要為青年員工提供成長的舞臺、成才的機會，通過送出去、放下去、抽上來等方法鍛煉青年干部，通過職場“賽馬”、崗位練兵、評優(yōu)評先，打通青年員工
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對工匠的扶持培育和對工匠精神的宣傳弘揚，讓“人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”，爭做上海煙草新時代“不忘初心、牢記使命”的追夢人。
根據(jù)計劃，
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。但同時也要加強企業(yè)內(nèi)部的人才隊伍建設(shè)，注重人才梯度的培養(yǎng)，提高對內(nèi)部專業(yè)人才的獎勵，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。使精
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鼓勵、引導(dǎo)，如遵義卷煙廠二車間實行的“我為自己定目標(biāo)活動”，對青年職工的成長成才有很大的推進作用。
提供教練、導(dǎo)師、專業(yè)書籍等資源，幫助一線青年職工成長成才
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激勵職工自學(xué)成才。
各部門在認(rèn)真總結(jié)近年來生產(chǎn)實踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合一部分職工年齡老化和退出一線生產(chǎn)崗位的實際，注意從生產(chǎn)需要出發(fā)，鼓勵工人學(xué)習(xí)掌握新的生產(chǎn)
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對員工教育培訓(xùn)工作應(yīng)制訂出符合實際的遠(yuǎn)期、中期和近期的總體規(guī)劃和目標(biāo)，以提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等為重點，瞄準(zhǔn)員工適應(yīng)崗位要求與成才的目標(biāo)，把員工的成長與
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活動之一，通過量化青年員工的參與度與貢獻度，形成看得見的榮譽和激勵。鑄魂，是青年成才之基。常德卷煙廠以文化鑄魂為核心，以車間等為依托
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豐富賦能載體，提升賦能質(zhì)效，宜黃煙草全力搭建青年成長成才優(yōu)質(zhì)平臺，打造“理論學(xué)習(xí)+實操訓(xùn)練+案例研討+體能鍛煉”的立體化培訓(xùn)體系
