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,以“幫帶銷”的形式,打通內(nèi)外銷渠道,拓展非煙集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍,促直營店銷售業(yè)績提升,7月,已采購相關(guān)慰問物資1.57萬元
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輔導(dǎo),實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績改善與賦能成長共推進(jìn),為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ)。以數(shù)據(jù)鏈條賦能業(yè)務(wù)場(chǎng)景新應(yīng)用,他們打通基層單位、部門、崗位全鏈條數(shù)據(jù)的“采集、傳輸、存儲(chǔ)
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。系統(tǒng)聚合,打造科技賦能力。利用送貨助手平臺(tái),全面推行卷煙電子拍照簽收工作,實(shí)現(xiàn)卷煙送貨流程的線上管理。搭建專銷送協(xié)同平臺(tái),打通物流、營銷、專賣基層
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地調(diào)整服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)方式。三是筑牢“親情線”。以“我為客戶辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為載體,打通服務(wù)零售客戶“最后一公里”,針對(duì)困難戶和弱勢(shì)群體開展“親情服務(wù)
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數(shù)字賦能“加速度”;以數(shù)據(jù)流為載體打通業(yè)務(wù)層、決策層、執(zhí)行層,推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與工作深度融合;聚焦數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),推進(jìn)數(shù)據(jù)體系一體化協(xié)同聯(lián)動(dòng),
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,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。加速案件處理,確保行政處罰無延期。圍繞端午期間查辦的各類案件,對(duì)卷煙案值大、涉煙品種多、行政處罰難的案件,專賣部門集中力量
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零售戶守法規(guī)范經(jīng)營;常態(tài)化開展志愿服務(wù)、主題黨日活動(dòng),在卷煙零售店內(nèi)張貼“禁止向未成年人銷售卷煙”警示語和12313舉報(bào)投訴電話,打通普法宣傳“最后一公里”。
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;全面摸排群眾的“急難愁盼”等問題,把黨史學(xué)習(xí)同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,著力打通服務(wù)群眾的“最后一公里”,不斷提高人民群眾的幸福感。
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,聚焦年度重點(diǎn)目標(biāo)、解決實(shí)際工作難點(diǎn)、打通管理創(chuàng)新堵點(diǎn),全面考量、認(rèn)真分析,切實(shí)做好選題立項(xiàng)工作。二是持續(xù)做好結(jié)對(duì)共建工作。利用與安徽合肥市局全面結(jié)對(duì)共建契機(jī)
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;加強(qiáng)人才挖掘和培養(yǎng),實(shí)行管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)操作分類管理,打通成長通道,確保人崗匹配、精簡高效。抓設(shè)施配套,促站點(diǎn)布局優(yōu)化。遵循“合理