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調(diào)整投放策略，確保將異常流動(dòng)降低到最低程度?！? 二是嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)卷煙的違法行為，從源頭上堵住真品卷煙的異常流動(dòng)行為。加大對(duì)重點(diǎn)戶的監(jiān)管力度，提高
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的市場(chǎng)投放策略和實(shí)際銷售情況，重點(diǎn)篩查、核實(shí)可能的潛在外流卷煙訂單，及時(shí)跟蹤調(diào)查，確保100%落地落戶銷售。
三、分析卷煙銷售情況與貨源投放情況根據(jù)本轄區(qū)
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經(jīng)營(yíng)的卷煙品牌（規(guī)格）、單條值、三類以上結(jié)構(gòu)以及盈利都有明確的掌握；并及時(shí)向客戶傳達(dá)市公司下發(fā)的月度貨源信息和周貨源投放策略，讓客戶針對(duì)貨源投放
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相當(dāng)可觀提升。在下一階段，該公司將應(yīng)用關(guān)聯(lián)分析模型，將銷售能力相近的客戶歸為一類，統(tǒng)一制定貨源投放策略。
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增長(zhǎng)點(diǎn)，有針對(duì)性地制訂投放策略。
二是以新品宣傳活動(dòng)為契機(jī)，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。工商深度協(xié)同，精選優(yōu)勢(shì)終端，攜手開展“金圣（黑老虎
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，突出對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)品牌的針對(duì)性管控，聚焦“停歇業(yè)零售戶狀態(tài)、零售戶信息異常修改、貨源投放策略、卷煙配送入戶、銷售量異常波動(dòng)、卷煙促銷”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，
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（9+1大重九）”貨源供應(yīng)管理辦法和投放策略，充分發(fā)揮貨源供應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)控作用。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)良好秩序。采取由客戶經(jīng)理監(jiān)督
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）選取卷煙客戶經(jīng)理、零售戶、消費(fèi)者代表作為價(jià)格采集信息員，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的采集分析，及時(shí)掌握各個(gè)品牌的市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格變化及時(shí)調(diào)整投放策略
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反饋，調(diào)整投放策略，控制投放節(jié)奏，適當(dāng)減少投放量，努力保持零售價(jià)格穩(wěn)定。
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真實(shí)需求，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的原則合理制定貨源投放策略，不斷提高貨源供應(yīng)的滿足面和滿足度?！? 四是提高網(wǎng)絡(luò)控制能力。進(jìn)一步優(yōu)化整合全市系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)建資源和人力資源
