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，向挖掘鄉(xiāng)村多元價值要效益。這些“土特產(chǎn)”走出去，既擴(kuò)大宣傳面和影響力，也在市場競爭中檢驗(yàn)完善，被打造成“金招牌”，助力實(shí)力出圈。隨著產(chǎn)業(yè)
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;店面形象也因此得到了極大的提升。硬件改造后，三毛商行醒目的流通品牌“海絲新晟”芬蘭綠的招牌設(shè)計與附近臨海的地域特色遙相呼應(yīng)，成為了村中一道靚麗的風(fēng)景線，也因此
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洞口縣第一家數(shù)字化門店。“小店”換新貌川流不息的馬路上，“湘匯636家美佳”的招牌格外耀眼，洞口煙草幫助肖濤將店鋪整體外觀進(jìn)行改造升級，在原有店鋪內(nèi)部劃分
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，但是店面形象卻不太好。他的店鋪只有一組損壞的老式前背柜，一圈玻璃貨柜，也有破損，無墻漆地漆，招牌就是一塊布。他說：“我沒有
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褪去芳華的品牌再度煥發(fā)榮光。而這，成為當(dāng)下國貨品牌崛起的絕佳機(jī)遇。老牌國貨，還是金字招牌嗎？不過，需要注意的是，有了“老字號、老品牌
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政策，形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。通過這些舉措，畢節(jié)市煙草專賣局在廉潔文化建設(shè)中形成“清風(fēng)”家庭這個亮眼的招牌，向社會各界展示了畢節(jié)煙草系統(tǒng)推進(jìn)新時代廉政建設(shè)
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;客流量也上來了，店內(nèi)越來越熱鬧了，商品也更好賣了?！睙熰]合作新招牌漢川市局（營銷部）營銷人員詢問店內(nèi)情況在農(nóng)村便民服務(wù)站的建設(shè)過程中，
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;心里就像喝了蜜水一樣的甜。李姐家庭困難，丈夫患有殘疾，家庭的主要重?fù)?dān)都落在了李姐的身上，沒有過多精力的李姐過去經(jīng)營的卷煙門店，店鋪沒有招牌
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自己的小店。隨著知名度的擴(kuò)大，楊衛(wèi)英小店的招牌也打響了。?為了更好地服務(wù)消費(fèi)者，在李桂英的幫助下，楊衛(wèi)英還設(shè)計了“導(dǎo)游詞”，為到店“打卡”的客人講解田
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消耗。五、招聘員工招聘合適的員工對于店鋪的穩(wěn)健運(yùn)營至關(guān)重要。要根據(jù)經(jīng)營范圍和規(guī)模合理確定招牌員工數(shù)量。在招聘過程中，不僅要看重員工的專業(yè)技能，還要注重員工的團(tuán)隊合作能力和服
