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，工業(yè)企業(yè)調(diào)撥的煙葉基本被限制在當?shù)貜?fù)烤企業(yè)加工，原煙跨地區(qū)加工、模塊打葉、配方打葉淪為美麗“愿景”。打葉復(fù)烤越來越跟不上卷煙工業(yè)企業(yè)前進的腳步。
探究復(fù)烤企業(yè)
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不適之癥，深入探究問題產(chǎn)生的本質(zhì)誘因，逐項進行糾正施治，并固化經(jīng)驗舉措，形成長效管控機制。最后是要廣泛宣傳，長效施行。要通過各種平臺
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。他帶領(lǐng)團隊四處奔波，探究烘烤技術(shù)、組織烘烤培訓(xùn)。2018年，昭通煙葉烘烤損失率降至7%以內(nèi)。
讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。在昭通煙區(qū)，專業(yè)化服務(wù)已經(jīng)成為煙葉
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中國煙草規(guī)范經(jīng)營史（上）
二、規(guī)范經(jīng)營形勢探究
（一）對煙草行業(yè)來說，自律好過他律
國家對煙草專賣的邏輯是
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、高效地完成，卷煙物流配送中心需加強進行TPM管理體系建設(shè)工作。那么，如何讓一線員工參與TPM管理呢？筆者結(jié)合自身實際情況，進行粗淺探究
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的高手。無論是國際品牌迪斯尼、可口可樂、蘋果，還是國內(nèi)品牌茅臺、海爾等，都在營銷學(xué)教科書上被列為經(jīng)典案例。這也能夠解釋為何有關(guān)專門研究廣告敘事的方法和探究故事營銷的學(xué)問會受
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、缺乏針對性和實效性的現(xiàn)象。
二、當前困難不足和原因探究
根據(jù)此次調(diào)研情況，筆者結(jié)合近年來行業(yè)黨建工作開展和考核情況，筆者進行了深入總結(jié)和反復(fù)思考，
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肯定地說絕對不是所有的卷煙零售戶都深刻領(lǐng)會其含義。題目雖簡單，但意義深長。其實只要零售人深入思考，仔細探究一下，對廣大卷煙零售戶如何做好卷煙經(jīng)營是很有啟示作用
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缺乏。
三、加強思想政治工作促進精益管理水平的策略探究
1.堅持以上率下，統(tǒng)一認識
精益管理對于卷煙工廠而言，其帶來的不僅僅只是一個時間區(qū)間的工作變化，
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、環(huán)等方面，對信息采集過程進行影響因素、原因的探究。分析現(xiàn)階段影響市場信息精準采集的因素主要有以下幾點：
（一）人員思想認識不到位。要做
