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內(nèi)管工作的開展提出三項要求。一是努力提高業(yè)務(wù)技能。各單位內(nèi)管人員要認(rèn)真加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，學(xué)精吃透行業(yè)關(guān)于內(nèi)管工作的各項要求，熟練掌握內(nèi)管工作的實際操作技能，為
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;下設(shè)辦公室、競賽評判委員會、質(zhì)量督導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)競賽的組織管理工作。競賽前，抽調(diào)業(yè)務(wù)精英制定理論和操作技能比賽規(guī)則，編寫題庫和編制試卷，以國家
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，加強自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，真正做到安全行車，并對培訓(xùn)工作提出了具體要求；安監(jiān)科羅方啟科長提出安全培訓(xùn)要從安全意識方面、從操作技能方面
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負(fù)責(zé)人組織討論學(xué)習(xí)了全州烤煙收購管理辦法，講授了煙葉分級理論與實際應(yīng)用、烤煙收購質(zhì)量控制、實物操作技能和專業(yè)分級散葉收購流程及要求，組織觀摩了國家煙葉收購仿制樣品標(biāo)準(zhǔn)和全州收購
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、行政管理、計算機操作等內(nèi)容的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高證件管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。加強稽查分隊建設(shè)，促進(jìn)專賣服務(wù)水平提升，打造“一袋通貼心咨詢”、“一站式省心辦理
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班組建設(shè)為抓手，結(jié)合實際，深入開展“創(chuàng)造新業(yè)績 爭當(dāng)新標(biāo)桿，我為創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)做貢獻(xiàn)”勞動競賽，ZJ17、ZB45等設(shè)備維修操作技能大賽，
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;提升網(wǎng)上支付成功率。加強客戶操作技能指導(dǎo)，鞏固現(xiàn)有網(wǎng)上支付的客戶，適時拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶，在確保質(zhì)量的前提下加快網(wǎng)上支付工作推進(jìn)步伐。
四是抓好現(xiàn)代終端建設(shè)工作
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的規(guī)章規(guī)則，做到文明駕駛。觀看交通事故案例，使駕駛員直觀、深刻地了解交通事故發(fā)生的原因，做到警鐘長鳴，從而更好地掌握好安全駕駛操作技能。
四
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突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
責(zé)任為基，構(gòu)筑安全生產(chǎn)標(biāo)桿。為了提高全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，每季度都會組織生產(chǎn)崗位員工進(jìn)行操作技能競賽，通過各類安全培訓(xùn)及競賽
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，組織開展了《交通事故應(yīng)急預(yù)案演練》，通過演練，進(jìn)一步提高了駕駛員對每條送貨線路危險源的辨識與控制，提升了員工的安全知識、操作技能和防范意識
