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費(fèi)用支出都有理有據(jù)。三是加強(qiáng)部門協(xié)作做乘法，加強(qiáng)與預(yù)算歸口部門的信息溝通和協(xié)調(diào)，不斷推進(jìn)業(yè)財(cái)融合一體化，實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程預(yù)算，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)
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等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的成本管控，增強(qiáng)系統(tǒng)成本控制意識。持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高增收節(jié)支水平。發(fā)揮全面預(yù)算管理對生產(chǎn)經(jīng)營成本費(fèi)用支出的過程管控作用，加強(qiáng)預(yù)算的審核
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、田間管理、病蟲害防治、收獲等時期，每日用工量達(dá)20多人，每年務(wù)工支出達(dá)30多萬元。據(jù)了解，今年，南漳縣種植烤煙共1.2萬畝，計(jì)劃收購煙葉
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，確保資金用到所需。目前煙田每畝發(fā)放2250元貸款，從去年12月份煙田翻耕起壟開始，一次性發(fā)放貸款，用于購買肥料和平時雇工支出等，解決煙農(nóng)
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;每季度由牽頭部門按照國家局統(tǒng)計(jì)口徑，測算降本增效目標(biāo)執(zhí)行情況并在市局門戶網(wǎng)進(jìn)行公布，嚴(yán)格監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保降本增效目標(biāo)任務(wù)順利完成。三是加強(qiáng)管理診斷。以
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、危機(jī)意識以及利潤意識、成本意識、費(fèi)用意識、節(jié)約意識。二是強(qiáng)化預(yù)算目標(biāo)引領(lǐng)，牢固樹立“過緊日子”思想，持續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，嚴(yán)控一般性費(fèi)用支出，跟蹤
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%左右，煙苗需求較大。賣苗收入加上煙草公司的育苗補(bǔ)貼大概收入能達(dá)到7萬多元”?！按逦瘞椭伊鬓D(zhuǎn)煙田123畝，每畝政府補(bǔ)貼200元，僅地租一項(xiàng)就能節(jié)省支出
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每年可節(jié)約人工15個左右，節(jié)約支出1600余元，尤其是丘陵山地推廣農(nóng)機(jī)耕種以來讓耕田種地變得省時又省力”。農(nóng)機(jī)促春耕，干部到田間。據(jù)了解，板橋街道
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近期，陜西中煙漢中卷煙廠“五個確保”全力做好年度財(cái)務(wù)收官工作。一是確保完成目標(biāo)任務(wù)。加大成本費(fèi)用預(yù)算支出的跟蹤督導(dǎo)力度，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，倒排任務(wù)量
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至500箱降至當(dāng)前日庫存不足50箱，大幅提高庫存周轉(zhuǎn)率，節(jié)約倉儲費(fèi)用和降低資金成本支出。
