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工作任務(wù)。
“一圖”即形成依法嚴管違法違規(guī)賣煙大戶專項治理工作流程圖，制定了事前、事中、事后多個管理環(huán)節(jié)，內(nèi)管、專賣、營銷部門各司其職，落實專項治理日常工作點
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優(yōu)秀示范烤、示范戶，形成比、學、幫、帶的良好氛圍，提升整體烘烤質(zhì)量。
五是注重煙葉烘烤考核。將煙葉烘烤納入日常工作考核，獎優(yōu)罰劣。采取定期與不定期檢查
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”，主動出擊、積極準備。
一是明確重要性，處理好“兩個關(guān)系”。采取兩級多層現(xiàn)場動員的方式，增強全員“學知識、強技能”熱情，通過正確處理日常工作與競賽備戰(zhàn)
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;依法辦事，講大局，識大體，有職業(yè)操守，說話要講規(guī)矩，做事要守規(guī)矩。
二是立行規(guī)。加強專賣人員職業(yè)操守和行業(yè)規(guī)范的培訓學習。強化日常
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，樹立了川煙品牌新口碑。
三是勇于責任擔當，效果好于預(yù)期。培育好地產(chǎn)煙是大家共同的使命已形成共識。大家將引導(dǎo)消費貫徹于自己的日常工作生活中，吸煙的主動抽川煙
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我關(guān)系基礎(chǔ)。
三是以開展全市系統(tǒng)卷煙訂貨成功率評比競賽活動為突破口，把客戶拜訪、卷煙上柜、訂貨成功率作為考核評比重點，有效督促客戶經(jīng)理日常工作落到實處。
通過
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、市場調(diào)查等日常工作相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，長抓不懈，杜絕“天價煙”現(xiàn)象反彈。
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日常工作實際出發(fā)，帶領(lǐng)青年員工逐步深入認識動力及附屬設(shè)備、設(shè)施，管網(wǎng)布置，學習故障判斷的方法和經(jīng)驗。
經(jīng)過近兩年的學習，幾名青年員工基本
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工作任務(wù)：
一是嚴紀律。組織員工學習相關(guān)法律法規(guī)和各項工作制度，抓好指紋考勤和各部門日常工作考勤，將考勤情況張榜公布，與每月工資發(fā)放
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，迅速理清全年工作思路，辦公會專題研究，全面對照去年考評結(jié)果以及日常工作反饋，總結(jié)成敗與得失，揚優(yōu)抑劣，全面動員，
