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”，探索建立“把規(guī)范植入企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理制度之內(nèi)、融入經(jīng)營管理體系之中”的長效機制，通過制度體系特別是領(lǐng)導(dǎo)機制的探索創(chuàng)新和勇于改革，確保在工作思路上，
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條件制約，煙葉種植分布零散，集中化、規(guī)?；N植難以形成，烤煙產(chǎn)量難以突破提升。針對此情況，古藺縣從整合土地資源、發(fā)展適度規(guī)模種植入
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”、“七星”等品牌不僅可以出現(xiàn)在電影和電視中，還可以被放入報刊、電子游戲、Flash動畫等媒介中。國外品牌充分利用各種途徑，將品牌識別因素根植入目標(biāo)消費者的腦海中，
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受到了諸如“可口可樂”、“百事可樂”、“麥當(dāng)勞”、“肯德基”、“中糧集團”、“海爾”等眾多國內(nèi)外知名品牌或企業(yè)的青睞，他們在這些知名社交網(wǎng)站上通過植入企業(yè)或品牌信息、精準(zhǔn)營銷、病毒營銷
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巧妙植入了產(chǎn)品信息。公約對網(wǎng)絡(luò)這個新媒介并沒有明令禁止，那么利用各種時興的網(wǎng)絡(luò)工具像E-mail、SNS、論壇、微博等，也能與客戶精準(zhǔn)溝通，而且成本低廉。從短信
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動腦促質(zhì)量的工作氛圍，讓隨州煙草的質(zhì)量體系建設(shè)內(nèi)植入心，外化于行，用實際行動迎接“八個上水平”的挑戰(zhàn)，用智慧和汗水推動隨州煙草跨越式發(fā)展。
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視覺設(shè)計已經(jīng)深深地植入到了消費者的心智中，并成為“中華”品牌最為重要的視覺識別特征之一；“芙蓉王”曾經(jīng)掀起了一場“藍色風(fēng)暴”，引領(lǐng)藍色外包裝的設(shè)計潮流……最近
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，“總有人批判廣告植入，吸煙鏡頭其實也有隱蔽性?！? 國內(nèi)國外都在控制吸煙鏡頭
“控?zé)焻f(xié)會是民間組織，不能對影視劇的拍攝強加干涉。”所超表示
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，如果能降低青少年模仿吸煙的幾率，對現(xiàn)實中的控?zé)熞材芷鸬阶饔玫??！贝送?#xff0c;所超表示，過量的吸煙鏡頭也存有宣傳嫌疑，“總有人批判廣告植入
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;潤滋無聲。待數(shù)輯編就后，裝盒集成，不僅作為資料留于日后，還可以禮送友人。《學(xué)海拾貝》繼續(xù)秉承“精挑優(yōu)選”編摘要求，把住“植入”關(guān)，
