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，積極配合，通力協(xié)作，進一步提高工商協(xié)同營銷工作水平，促進雙方互利共贏。希望全體營銷人員利用好中煙公司給我們的優(yōu)良政策，抓住機遇
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。根據(jù)柜臺不同尺寸規(guī)格，向零售客戶發(fā)放并幫助張貼好與其對應(yīng)的工業(yè)企業(yè)宣傳畫，進一步提升終端建設(shè)形象。
三是指導合理運用好終端建設(shè)軟件平臺。通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)平臺，
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、法律文書制作和法律法規(guī)知識的培訓，對培訓效果進行定期評估。
三是充分利用好員工活動室的健身器材加強體能訓練。
四是梳理往年在“雙能”競賽中的薄弱環(huán)節(jié)，展開針對性
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日常檢查與打假破網(wǎng)的關(guān)系。利用好日常檢查發(fā)現(xiàn)線索，查找違法信息。
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轉(zhuǎn)變管理運作模式。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推動內(nèi)部管理升級，形成“前臺為客戶服務(wù)、后臺為前臺服務(wù)、機關(guān)為基層服務(wù)、全員為終端服務(wù)”的決策和運作機制。用好用活“135”工作法
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之間構(gòu)架起一座互信溝通的橋梁。
該中心在管理應(yīng)用好客戶服務(wù)投訴電話和政風行風熱線電話的基礎(chǔ)上，增開客戶投訴電子信箱，實現(xiàn)與零售客戶和消費者和公司的有效溝通，
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流失。
二是加強卷煙出樣形式和生動化陳列。要利用好卷煙陳列的有限空間，充分展示卷煙品牌并做好卷煙明碼標價，貨源緊缺時，要突出替代品牌，做到替代
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，充分運用好政策，并真誠希望到會的各位代表提出好的意見和建議。其后對《西雙版納州煙草公司卷煙零售誠信戶評選辦法（暫行）》的評選條件進行了逐條解釋。各位
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考核一次。三是注意標準店的物料發(fā)放使用，客戶經(jīng)理要規(guī)范使用好定位卡條、招貼、標價簽套、“卷煙知名品牌專柜”標識、條煙煙模、條煙招貼等物料的正確使用。四是引導標準店客戶自覺地維
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的包裝、價格、焦油含量及“低焦和高香”吸味特點，便于向客戶進行宣傳。二是要求客戶經(jīng)理攜帶品吸煙上門向客戶進行推廣，同時充分利用好宣傳畫、宣傳海報等宣傳物料的感觀作用
