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學(xué)習(xí)，打造良好普法宣傳陣地。三是多方推動配合，突出履職盡責(zé)。完善普法工作細(xì)節(jié)和流程，做到事前有動員、事中有監(jiān)督、事后有總結(jié)，依托中心督察工作機制
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督查。成立督察小組，對車間生產(chǎn)結(jié)束后的用電用水用氣、下班后的辦公用電設(shè)備等進(jìn)行日常監(jiān)督，對檢查發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行到位的區(qū)域，考核相應(yīng)責(zé)任人，提高全員節(jié)能
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;引導(dǎo)合作社建立多元化經(jīng)營督察考核制度，定期對合作社多元化經(jīng)營工作實施情況進(jìn)行核查和督導(dǎo)，對工作中的服務(wù)數(shù)量、相關(guān)進(jìn)度和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改
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過程記錄的定期督察與考核，指定專人對執(zhí)法記錄設(shè)備使用情況及專賣執(zhí)法視頻的完整性、規(guī)范性以及記錄要素齊全情況進(jìn)行定期檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題納入專賣管理工作考核。四是合理用。結(jié)合
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。阜陽市局（公司）物流中心規(guī)定，生產(chǎn)現(xiàn)場定期開展崗位安全自查、部門抽查、領(lǐng)導(dǎo)督察，班組長嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)班前檢查、班中巡查、班后總結(jié)
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，強化督察考核，對不規(guī)范行為及時進(jìn)行警示。強化車輛檢查。針對高溫雨季車輛容易出現(xiàn)故障的情況，要求配送駕駛員嚴(yán)格落實“出車前檢查、收車后檢查、定期檢查”三項要求
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”，開展市場卷煙規(guī)范經(jīng)營綜合治理工作。市場監(jiān)管出重拳。市局（公司）抽調(diào)專賣管理、銷售、物流人員成立聯(lián)合督察組，對各區(qū)（縣）
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基礎(chǔ)重點工作，總結(jié)亮點，查找短板，形成督查結(jié)果；召開交流研討會，研究整改措施明確整改期限；會后落實階段性督察閉環(huán)
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當(dāng)月工作目標(biāo)，讓考核“有說法”。二是“亮化”檢查過程，完善流程管理。督察人員按計劃實地走訪，每日將發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄，通過微信群亮出檢查
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營銷隊伍的基礎(chǔ)工作提升。二是形成爭先創(chuàng)優(yōu)“線”。根據(jù)下達(dá)的各項目標(biāo)計劃，形成日常督察考評機制，分別按目標(biāo)完成進(jìn)度、完成過程、完成質(zhì)量的平均線進(jìn)行考評，并進(jìn)行每日
