為您找到相關(guān)結(jié)果 4715 篇
-
;運用QC方法破解工作中的難點問題，提高了廣大職工開展質(zhì)量管理小組的積極性和熱情，不斷提高員工質(zhì)量意識和解決問題的能力，有序的推進了各項業(yè)務(wù)工作的開展。
-
，不斷破解難題，促使優(yōu)秀QC成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
-
;他們在工作崗位上根據(jù)實際需要，緊緊圍繞質(zhì)量改進、技術(shù)革新、設(shè)備運行及生產(chǎn)管理等各類課題進行攻關(guān)，開展了卓有成效的創(chuàng)新研究和分析，用小發(fā)明、小創(chuàng)造來破解工作
-
;著力調(diào)控市場狀態(tài)，充分挖掘市場潛力，破解增長難題，上下一心確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
三是要明確考核重點。重視目標(biāo)責(zé)任制考核工作，各部門要結(jié)合
-
;鼓勵員工積極創(chuàng)新，不斷破解難題，促使優(yōu)秀QC成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
工廠QC小組活動的質(zhì)量和效果持續(xù)提升，形成了上下聯(lián)動、不斷推進的良好局面。通過全員參與
-
，鞏固城鎮(zhèn)市場，深耕農(nóng)村市場，破解農(nóng)村市場品牌培育難題，增強把握市場、調(diào)控市場的能力。
品牌培育到位。以亮化重點品牌上柜、延伸重點品牌拓展
-
;不逃避、不回避，狠抓整改落實，確保措施推進到位。
三是突出著力解決“四風(fēng)”方面的突出問題、著力維護群眾的切身利益、著力破解聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題、著力推進“四風(fēng)
-
調(diào)研，謀劃思路、破解難題、推動工作有序落實。
一是問卷調(diào)查問需基層。按照調(diào)研方案，對11個縣級局（分公司）采購工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員開展
-
質(zhì)量管理小組活動理念與年度重點工作緊密結(jié)合，，加強活動過程管理，運用QC方法破解工作中的難點問題，提高了廣大職工工作的積極性和工作熱情，
-
;全面推行電子結(jié)算工作；二是進一步總結(jié)經(jīng)驗，破解難題，持續(xù)提升電子結(jié)算服務(wù)水平；三是要把握有關(guān)工作要求，強化協(xié)同配合，扎實
