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規(guī)劃同步抓。按照公司“全員、全過程、全時(shí)空、全方位、立體性”提升管理質(zhì)效的要求，制定了西昌分廠2010年-2013年《管理效能提升中長期規(guī)劃》，從基礎(chǔ)管理質(zhì)效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效
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發(fā)揮出相應(yīng)環(huán)節(jié)的品質(zhì)管理效能。此時(shí)，就必須因時(shí)、因地、因事制宜，靈活變更相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)文件，使之滿足操作要求。
俗說“有備無患”，構(gòu)建優(yōu)秀的品質(zhì)管理
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;取得預(yù)期的工作效果。
2、“消極式”執(zhí)法行為制約到專賣執(zhí)法和市場管理的效能性。
煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍一直以來受到自身文化水平和業(yè)務(wù)能力等基礎(chǔ)因素的影響和制約，其執(zhí)法能力和水平不高
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，主要是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，把管理中心下移，強(qiáng)調(diào)服務(wù)能力，全面提升質(zhì)量、現(xiàn)場、安全、預(yù)算、財(cái)務(wù)能管理效能；促進(jìn)全國范圍內(nèi)要素流動(dòng)
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了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來的工作簡要做以回顧 。
一、2010年專賣崗位主要工作
一、強(qiáng)化市場監(jiān)管，專賣管理效能顯現(xiàn)
今年共查處各類違法經(jīng)營卷煙案件188起，
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+”實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的關(guān)鍵支撐。智能對(duì)標(biāo)優(yōu)化管理效能。為解決傳統(tǒng)對(duì)標(biāo)管理中指標(biāo)分散、分析浮于表面、成果用不起來等問題，廣東省局（公司）和汕尾、陽江、韶關(guān)等地市級(jí)單位
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；持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，提升企業(yè)管理效能；持續(xù)夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。海南省局（公司）海南省煙草專賣局（公司
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策略，旨在強(qiáng)化管理效能，提升客戶滿意度。（一） 發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，構(gòu)建“一站式”治理互動(dòng)機(jī)制以“黨建引領(lǐng)”為原則，
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管理管控力。指的是企業(yè)管理的能力，通過不斷提升企業(yè)制度的管理效能，計(jì)劃、組織、管理好生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)管理活動(dòng)高效、有序地進(jìn)行的管控能力。5.
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牢“過緊日子”思想，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值；加強(qiáng)規(guī)范管理，全面加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，提升企業(yè)規(guī)范管理效能；加強(qiáng)質(zhì)量管理，
