為您找到相關(guān)結(jié)果 1960 篇
-
，激發(fā)民主辦社的熱情。
三是增強(qiáng)自我發(fā)展的能力。這是合作社提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)。要用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)合作社，用現(xiàn)代管理方式完善合作社，用現(xiàn)代物質(zhì)技術(shù)裝備合作社
-
公司許昌卷煙廠卷包車間乙班開始積極探索精細(xì)管理方式，要把細(xì)節(jié)管住，以此減少停車次數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
精細(xì)化管理，強(qiáng)調(diào)的一個(gè)重要方面就是要把
-
有所獲、干有樣板。
曹東偉要求全省各單位、各部門，一是在創(chuàng)新企業(yè)管理理念、管理內(nèi)容、管理方式上取得突破。二是在變單一工作的信息化項(xiàng)目應(yīng)用為綜合管理、多項(xiàng)工作的信息化項(xiàng)目應(yīng)用方面取得
-
，完善實(shí)物資產(chǎn)管理，確保實(shí)物資產(chǎn)安全、完整。
三是設(shè)定管理模式。從管理職能、管理方式、管理流程三個(gè)方面制定管理框架，明確管理職能部門及職責(zé)。實(shí)物資產(chǎn)使用部門
-
，提高卷煙市場(chǎng)凈化率。城區(qū)局堅(jiān)持行政許可、行政處罰及刑事處罰三者相結(jié)合的管理方式加強(qiáng)對(duì)外省籍名煙名酒店、食雜批發(fā)大戶、無(wú)證戶等重點(diǎn)戶的管理和打擊，充分發(fā)揮公安部門的偵查力量
-
的基層管理上，根據(jù)形勢(shì)的變化和改革的要求積極調(diào)整專賣管理方式，突出重點(diǎn)。發(fā)揮沾益煙草專賣基層執(zhí)法人員在維護(hù)“兩煙”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序中的“前沿陣地”作用，全力做好沾益
-
;首要的是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工的觀念，實(shí)現(xiàn)觀念的信息化。從根本上講，信息化建設(shè)是企業(yè)管理方式的重大變革。目前，不少企業(yè)存在諸如管理不科學(xué)、工作流程隨意等問(wèn)題
-
;進(jìn)一步嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化干部職工廉潔自律意識(shí)。同時(shí)，加大創(chuàng)新力度，不斷推進(jìn)管理方式和模式創(chuàng)新，積極探索拓展煙站綜合管理職能，將專賣
-
，不斷增強(qiáng)決策的科學(xué)化水平，進(jìn)一步嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化干部職工廉潔自律意識(shí)。同時(shí)，加大創(chuàng)新力度，不斷推進(jìn)管理方式和模式創(chuàng)新，
-
嚴(yán)格規(guī)范的要求，多措并舉全面加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理。
一是轉(zhuǎn)變管理理念，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。從傳統(tǒng)粗放的結(jié)果管理，向現(xiàn)代精細(xì)的過(guò)程與結(jié)果并重的管理方式轉(zhuǎn)變
