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做到齊全、完善，并有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。二是煙葉收購區(qū)做到各功能區(qū)界限清晰，嚴(yán)格專分散收管理流程，優(yōu)化工作流程，著力提升專業(yè)化分級(jí)作業(yè)過程的工序
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水平。師宗縣煙草專賣局（分公司）要求，煙葉收購區(qū)做到各功能區(qū)界限清晰，嚴(yán)格專分散收管理流程，優(yōu)化工作流程，著力提升
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、規(guī)范管理流程，做好在庫煙葉防火防潮防霉防蟲等管理養(yǎng)護(hù)工作，確保在庫煙葉安全。按照統(tǒng)一安排，及時(shí)在煙葉倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)辦理成包入庫，輸入運(yùn)輸車輛信息
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模塊，旨在通過信息化手段實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，全面提升煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步做好煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)工作，助推煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展
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公司和部門實(shí)施的兩級(jí)績效管理制度體系，規(guī)范了績效管理流程，健全了績效溝通和反饋機(jī)制，強(qiáng)化了績效考核結(jié)果運(yùn)用，部門（單位
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分工、規(guī)范管理流程，做好在庫煙葉防火防潮防霉防蟲等管理養(yǎng)護(hù)工作，確保在庫煙葉安全。此外，宣威煙草部門還精心組織煙葉收購調(diào)撥檢查核實(shí)，認(rèn)真開展煙葉
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抓好現(xiàn)場管理、流程標(biāo)準(zhǔn)、“一樣四點(diǎn)”對(duì)標(biāo)對(duì)樣收購，全面提升煙葉分級(jí)純度、等級(jí)質(zhì)量、包內(nèi)純度。同時(shí)緊盯目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)調(diào)度、均衡入庫，倒排工期，加快
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煙農(nóng)與煙草企業(yè)連接的渠道，打造數(shù)字煙草，構(gòu)建區(qū)域協(xié)同，轉(zhuǎn)線下為線上、轉(zhuǎn)紙質(zhì)為電子，簡化管理流程，提升管理效能。
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設(shè)備，及時(shí)更換標(biāo)識(shí)標(biāo)牌；加強(qiáng)現(xiàn)場管理和流程、規(guī)程管理，做到服裝和工牌統(tǒng)一，做到持證上崗；班了領(lǐng)導(dǎo)要帶著分管部門及時(shí)研究，著力做好部門
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力點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場管理、流程標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理等對(duì)標(biāo)對(duì)樣收購，全面提升煙葉分級(jí)純度、等級(jí)質(zhì)量、件內(nèi)純度。同時(shí)緊盯責(zé)任制，科學(xué)調(diào)度、均衡入庫，倒排工期
