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，許昌煙機(jī)公司將結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，針對精益改善課題的開展，加強(qiáng)頂層設(shè)計，采取自下而上和自上而下相結(jié)合的模式，堅持問題導(dǎo)向
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下一步，許昌煙機(jī)公司將結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，針對精益改善課題的開展，加強(qiáng)頂層設(shè)計，采取自下而上和自上而下相結(jié)合的模式，堅持
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，能手考慮得更為周到；同樣的難題，能手處理起來更為奇妙。邱仕強(qiáng)正是因為是“能手”者，擅長于科技攻關(guān)，而成為企業(yè)精益改善的行家和里手
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的問題，能手考慮得更為周到；同樣的難題，能手處理起來更為奇妙。邱仕強(qiáng)正是因為是“能手”者，擅長于科技攻關(guān)，而成為企業(yè)精益改善的行家
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近期，為推動專賣案件命中率精益改善成果的推廣和應(yīng)用，確保專賣課題成果有效指導(dǎo)和推動實(shí)踐工作，進(jìn)一步提升探索創(chuàng)新卷煙市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)智慧專賣技術(shù)應(yīng)用存在
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近期，為推動專賣案件命中率精益改善成果的推廣和應(yīng)用，進(jìn)一步提升探索創(chuàng)新卷煙市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)智慧專賣技術(shù)應(yīng)用存在的問題。云南省玉溪市煙草專賣局抽調(diào)企業(yè)管理科、專賣監(jiān)督管理
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;切實(shí)開展質(zhì)量風(fēng)險控制有效性評價，進(jìn)一步完善風(fēng)險防控措施。
加強(qiáng)聯(lián)動，提升精益改善效率。以貫徹落實(shí)生產(chǎn)制造能力提升的總要求，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量提升的難點(diǎn)和痛點(diǎn)
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需要極致的耐心。正是因為他對工作的耐心細(xì)致、精益求精，才能讓精益改善項目成功之花綻放出璀璨的光彩。
在煙草行業(yè)里，像王秉輝這樣的先進(jìn)典型不勝枚舉。他們可能不是出身
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往復(fù)運(yùn)動，徹底消除了故障隱患，大幅度地提升了生產(chǎn)效能。
精益改善既離不開“高大上”的目標(biāo)性技改攻關(guān)項目，更離不開廣大一線員工的一個個“微改造”。他們通過
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間及相關(guān)科室以成本費(fèi)用控制、指標(biāo)提升、流程優(yōu)化和管理效率提升為著力點(diǎn)開展精益改善項目立項，并針對重點(diǎn)指標(biāo)改進(jìn)提升確定了6個精益六西格瑪項目。各項目組嚴(yán)格按照DMAIC（定義
