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，堅(jiān)定信心。面對(duì)我縣當(dāng)前卷煙銷量下滑，各項(xiàng)指標(biāo)落后的情況，營(yíng)銷人員及廣大干部職工統(tǒng)一思想，保持定力，創(chuàng)新思維，勇于突破
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，鞭策落后、激勵(lì)先進(jìn)，強(qiáng)化考核、確保成效。
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社區(qū)、零售戶店中，為群眾解答法律疑難問(wèn)題，當(dāng)好落后、偏遠(yuǎn)煙區(qū)的“六五”普法工作的“宣傳員”、“輔導(dǎo)員”，在宣傳企業(yè)，宣傳法律的同時(shí)，
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;積極探索煙草專賣零售許可證積分制管理、層級(jí)管理、網(wǎng)格化市場(chǎng)監(jiān)管模式，解決市場(chǎng)監(jiān)管模式單一落后現(xiàn)狀。
二要堅(jiān)決遏制真煙非法流通蔓延勢(shì)頭。以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施、最嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)
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、笑聲不斷。整個(gè)比賽，參賽隊(duì)員默契配合、你追我趕、不敢落后，緊張激烈地完成了比賽項(xiàng)目，充分展現(xiàn)了分廠員工團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)有為的精神面貌，同時(shí)為工廠
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考核力度、狠抓計(jì)劃落實(shí)、嚴(yán)格合同管理、提高品種純度和收購(gòu)等級(jí)純度等11個(gè)方面的具體措施，分析了自然災(zāi)害較重、基礎(chǔ)設(shè)施落后等方面存在的問(wèn)題，提出了2015年烤煙生產(chǎn)規(guī)模、合同管理、種植
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落后、經(jīng)營(yíng)方式保守、缺乏進(jìn)取意識(shí)的現(xiàn)狀，制定規(guī)范的培訓(xùn)方案，采用座談會(huì)、專題講座、聯(lián)誼會(huì)等多種形式向零售客戶傳授專業(yè)營(yíng)銷服務(wù)知識(shí)，力求轉(zhuǎn)變其經(jīng)營(yíng)理念
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、勇為人先，甘愿放棄鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)公司經(jīng)理的職位，回到貧困落后的老鸛廟村擔(dān)任黨支部書記，帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收致富。
本次活動(dòng)由中心黨支部通過(guò)集中學(xué)習(xí)的形式組織開展
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信息系統(tǒng)，加強(qiáng)轄區(qū)零售客戶網(wǎng)上訂貨覆蓋面，針對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)水平落后，農(nóng)村客戶寬帶資源有限，訂煙難的實(shí)際，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化程度較高客戶帶訂
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！”送貨員們請(qǐng)搬運(yùn)師傅拖煙的聲音此起彼伏，他們爭(zhēng)先恐后來(lái)到倉(cāng)庫(kù)門口，誰(shuí)也不愿意落后一板煙。搬運(yùn)師傅拖著裝卸車飛快地穿梭在月臺(tái)上，將一板板的卷煙送到配送
