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，送一戶大約耗時(shí)4-5分鐘（含路途時(shí)間），要在7.5小時(shí)內(nèi)送完貨，戶數(shù)應(yīng)保持在100戶左右較為合理，送貨部也是按這個(gè)思路給每輛
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還有一定的距離，改革的路途還任重而道遠(yuǎn)，就目前而言信息化建設(shè)還存在以下幾個(gè)方面的不足：
一是企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)“散”。為提高工作效率，提升各條戰(zhàn)線
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花上一筆不小的開銷。如果我在我家超市里代銷種子、化肥等農(nóng)資商品，農(nóng)民們就可以不用跑上二十多里的路途到鎮(zhèn)上去購(gòu)買農(nóng)資了。種地的時(shí)候、追化肥的時(shí)候，農(nóng)民們就可以在去地里種地施肥時(shí)把
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過(guò)多，客戶規(guī)模有待進(jìn)一步規(guī)范
目前持證的零售客戶類型、業(yè)態(tài)紛繁雜亂，很多客戶的規(guī)模也很小，有的路途遙遠(yuǎn)的客戶甚至一個(gè)月就能訂購(gòu)20余條卷煙，因此
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客戶能夠及時(shí)拿到訂購(gòu)好的卷煙，送貨人員就要做好吃大苦、受大累的準(zhǔn)備。對(duì)于一些路途較遠(yuǎn)的，送貨車輛進(jìn)不去的行政村或者是零售店，配送人員要做好和零售客戶的溝通協(xié)調(diào)
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由于許多偏遠(yuǎn)地帶地廣人稀，路途較遠(yuǎn)，交通不便，煙草專賣執(zhí)法檢查受人員、車輛、時(shí)間等條件的制約，多年來(lái)，對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管與
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急匆匆下樓返回超市。還別說(shuō)，我的舉動(dòng)感動(dòng)了蘇阿姨一家人，從那天后，蘇阿姨的親戚朋友不管
路途多遠(yuǎn)，經(jīng)常到我家超市購(gòu)物，每次都提起我?guī)椭?/div>
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;或許會(huì)為自己贏得生意。事實(shí)也證明我推測(cè)是對(duì)的，這兩位顧客回去就說(shuō)我服務(wù)很好，有耐心，于是慢慢地也就傳播開來(lái)。一些路途較遠(yuǎn)的居民也紛紛而來(lái)，生意
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也不好意思說(shuō)什么，因?yàn)樘煜麓笥?em class="term">路途崎嶇不平，感覺(jué)這也不是卷煙送貨員的錯(cuò)，我也沒(méi)有責(zé)怪送貨員。反正自己也抽煙，就將就把兩盒柔斷煙支的自己抽了，
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;要按照路途的遠(yuǎn)近，業(yè)務(wù)能力的大小實(shí)施差異化的服務(wù)工作，要做到不放大戶，培育中戶，扶持小戶，同時(shí)要進(jìn)行多頭兼顧；其次
