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推進(jìn)營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革。完善全市統(tǒng)一的客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和檔次，完善全市統(tǒng)一的貨源供應(yīng)規(guī)則，完善全市統(tǒng)一的、公正公開(kāi)的品牌引入退出機(jī)制，建立完善消費(fèi)者跟蹤服務(wù)體系
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的品牌引入退出機(jī)制，建立完善消費(fèi)者跟蹤服務(wù)體系，形成工商零共同面向消費(fèi)者營(yíng)銷的合力，努力實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷模式從“推銷”向“拉銷”的轉(zhuǎn)型。提前分析中秋、國(guó)慶傳統(tǒng)
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市場(chǎng)調(diào)研分析力度，著力優(yōu)化品規(guī)布局，合理保持品規(guī)數(shù)量。建立規(guī)范的品牌分析、評(píng)價(jià)、引進(jìn)和退出機(jī)制，加強(qiáng)針對(duì)性培育。五是密切關(guān)注市場(chǎng)變化，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)
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“全市主導(dǎo)、區(qū)縣自主”的品牌培育模式，完善品牌進(jìn)入退出規(guī)則，加大品牌推廣宣傳力度，完成“馳名商標(biāo)”卷煙清庫(kù)工作。
推進(jìn)專賣內(nèi)管委派制，完善內(nèi)部
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。加大對(duì)品牌引進(jìn)退出、貨源分配、供貨量商定、銷售大戶、高價(jià)位卷煙、卷煙促銷、卷煙打掃碼等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和易發(fā)生不規(guī)范問(wèn)題節(jié)點(diǎn)的事前監(jiān)管和過(guò)程監(jiān)督，確保卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序。
嚴(yán)格“兩項(xiàng)工作”開(kāi)展
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要求的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、嚴(yán)肅追責(zé)。加大對(duì)品牌引進(jìn)退出、貨源分配、供貨量商定、銷售大戶、高價(jià)位卷煙、卷煙促銷、卷煙打掃碼等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和易發(fā)生不規(guī)范問(wèn)題節(jié)點(diǎn)的事前監(jiān)管和過(guò)程監(jiān)督，
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，實(shí)現(xiàn)合理布局引導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)退出，定期調(diào)整規(guī)劃。
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捆綁銷售、搭配銷售，解決“評(píng)級(jí)方法不合理”、“省外煙比例過(guò)大”問(wèn)題，切實(shí)提高客戶滿意度；“3”就是將試點(diǎn)品牌“利群”4個(gè)規(guī)格退出客戶評(píng)價(jià)體系，
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有關(guān)部署，研究制定了4項(xiàng)制度。一是印發(fā)了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)的通知，對(duì)公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)“三轉(zhuǎn)”工作作了具體安排。要求7月底之前完成退出執(zhí)紀(jì)監(jiān)督主業(yè)之外的10項(xiàng)
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管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》），進(jìn)一步明確招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)建立、評(píng)價(jià)及退出的程序，切實(shí)保證招標(biāo)工作依法依規(guī)。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)依法依規(guī)
