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，店主卻沒有懷疑地就把錢找給他，讓人有些費(fèi)解。更多的時(shí)候，店主準(zhǔn)時(shí)要說出個(gè)道理來，可能到后來說得還不太痛快，這在經(jīng)營的活動中是件司空見慣
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品的時(shí)候，每家店都是一個(gè)價(jià)格，新開業(yè)的老板們不懂其中一個(gè)道理：就是你進(jìn)的貨物越多你可以拿到的價(jià)格就越低。例如一種膨化食品，你進(jìn)5袋10袋的是一種
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的道理，動員煙農(nóng)搶抓冬閑時(shí)節(jié)，積極投工投勞翻耕煙田，整理煙地。
四是積極籌備農(nóng)家肥，改良明年煙葉種植土壤。各煙草站（組
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大家都知道最基層的組織是很富裕的道理，我老姑父所在的村更是提前進(jìn)入小康的一個(gè)村，油田在那里占了不少耕地，給了農(nóng)民不少補(bǔ)償，當(dāng)然，
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的兒歌，闡述了一個(gè)很深刻的道理。
我們在訂煙的過程中，并不是完全靠一雙手就行，我們還要開動我們的大腦，從接聽電話片刻中捕捉客戶現(xiàn)在的信息
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，互幫互助的精神風(fēng)貌。
每每看到熱血沸騰的“啦啦隊(duì)”不由使我更深刻領(lǐng)會了“萬人鼓掌聲震天”的道理，他們不圖名，不圖利，積極融入到自己的團(tuán)隊(duì)
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?！澳就啊崩碚撜J(rèn)為，木桶的盛水量，取決于最短的那塊木板。這一理論形象揭示了“短板”，即薄弱環(huán)節(jié)對整體的“致命”影響。同樣道理，開展安全生產(chǎn)不取決于
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，以組織召開院子會、小組會等形式，向煙農(nóng)宣傳煙葉收購政策，讓他們明白高純度，低標(biāo)準(zhǔn)收購的道理，破解煙農(nóng)交售煙葉的思想顧慮這一難點(diǎn)
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風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營常抓不懈。
四是必須加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)厲獎懲?？嚲o規(guī)范經(jīng)營“高壓線”，長敲規(guī)范經(jīng)營“警世鐘”，警醒煙草從業(yè)人員規(guī)范經(jīng)營才是硬道理
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吸煙的托詞是害怕戒煙會發(fā)福。這么想似乎也有道理。約80%的吸煙者在戒煙后平均會發(fā)胖7公斤。數(shù)字相當(dāng)驚人，同時(shí)也令人感到沮喪，因?yàn)樵斐审w重增加的原因可不是吃巧克力代償?shù)慕Y(jié)果
