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銷售額為32119.27元，同比去年上升15%；重點骨干品牌銷售3694.728箱，占總量的74.4%；一、二類煙銷售2081.028箱
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2001年起成為行業(yè)36個“名優(yōu)煙”品牌之一，2005年成為行業(yè)“百牌號”品牌之一，2008年成為行業(yè)“前20”重點骨干品牌之一。這兩方面的依據(jù)說明，“紅雙喜
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支撐公司未來發(fā)展的重點骨干品牌，鍛造了一支不甘人后、激情奮進的優(yōu)秀團隊，抓住了一輪重大戰(zhàn)略機遇期。
吳應(yīng)祿要求，要深刻領(lǐng)會十七屆五中全會精神，
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中低檔煙庫存相對較多。
3、重點品牌銷售穩(wěn)定，價格堅挺。
元月重點骨干品牌銷售4651箱，同比增長50%，銷售比重達81%。節(jié)前中華煙的擴量銷售很大
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，在過去的一年里，全市煙草員工緊緊圍繞國家局“卷煙上水平”和省局（公司）“四個全面提升”的工作要求，突出打團破網(wǎng)、突出重點骨干品牌培育
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；卷煙危害性指數(shù)到2012年降至9.5以下、2015年降至9.0以下。重點骨干品牌都要有3個以上規(guī)格焦油量在6毫克/支以下，同時儲備一批焦油量在3毫克/支以下產(chǎn)品。
具體的時間限
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業(yè)務(wù)操作流程，實行痕跡化管理，確保過程公平；通過完善工商協(xié)同預(yù)測體系和機制，確保結(jié)果公平。在選擇重點骨干品牌時，真正做到不分產(chǎn)地
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導(dǎo)向型基地，按照1個基地單元1.7萬畝、5萬擔(dān)左右生產(chǎn)規(guī)模，實施骨干品牌原料基地單元化生產(chǎn)。共建立品牌導(dǎo)向型基地25個，定向供應(yīng)全國8家工業(yè)的13個卷煙品牌
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系統(tǒng)來說是一個很大的挑戰(zhàn)，如何圍繞國家局“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞做大做強中國煙草，培育和維護好骨干品牌是需要深入研究的。德宏州局（
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，并努力把“黃金葉”具有醇香概念獨特的煙草文化內(nèi)涵和豐富的歷史文化積淀的品牌，打造成為全國具有較強影響力的重點骨干品牌。即：河南中煙“十一五”規(guī)劃中科
