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也造成了許多特殊銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的流失,等頭腦清醒過(guò)來(lái)時(shí),銷(xiāo)售勁兒已經(jīng)過(guò)去,時(shí)不再來(lái)了。其實(shí),節(jié)后是除理應(yīng)節(jié)商品的最佳時(shí)機(jī),一是還有點(diǎn)節(jié)日
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了,就不再去試一口,因?yàn)槿祟?lèi)的意志力往往擋不住第二口的誘惑?!? ――廣醫(yī)一院精神內(nèi)科主任 余金龍
“我戒煙16年了,戒煙后明顯感覺(jué)咳嗽少了、痰少了,
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回歸自然、追求自由的心靈。
生態(tài)破壞、環(huán)境污染、資源枯竭,人類(lèi)因發(fā)揮智慧而創(chuàng)造了文明,又因?yàn)E用智慧而受到懲罰。面對(duì)現(xiàn)代工業(yè)文明這列具有巨大慣性的列車(chē),人們已不再
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責(zé)任的“入世”觀點(diǎn);一是延續(xù)了莊子、道家的思想精髓,一是流動(dòng)著孔子、儒家的精神血脈。于是,消費(fèi)者每一次購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,消費(fèi)的不再僅僅是實(shí)實(shí)在在的商品
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采集等綜合功能,而不再僅僅局限于一個(gè)柜臺(tái)、一張標(biāo)識(shí)的“硬”建設(shè),而應(yīng)當(dāng)被詮釋為融匯消費(fèi)者、零售戶、公司及工業(yè)企業(yè),交互品牌、信息、銷(xiāo)售、體驗(yàn)、跟蹤的動(dòng)態(tài)活化營(yíng)銷(xiāo)
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規(guī)模大幅減少的影響,“紅河”品牌銷(xiāo)量規(guī)模大幅下降,但三類(lèi)煙產(chǎn)品規(guī)格銷(xiāo)量規(guī)模卻大幅上升。近兩年來(lái),“紅河”品牌發(fā)展重心不再集中于以零售價(jià)為5元/包的“紅河
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)”將“猴王”的品牌名稱及品牌標(biāo)志進(jìn)一步更換為“好貓”的品牌名稱及品牌標(biāo)志,“猴王”的品牌名稱不再出現(xiàn)于包裝之中,只有“神韻”這個(gè)副品牌名稱出現(xiàn)于側(cè)面右側(cè)
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。這標(biāo)志著打造服務(wù)品牌已經(jīng)不再是煙草商業(yè)企業(yè)的專(zhuān)利,生產(chǎn)制造領(lǐng)域也迎來(lái)了服務(wù)品牌時(shí)代?!?
河南中煙打造“金葉情”服務(wù)品牌有著很深的背景,與國(guó)家局深入推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)
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煙陪伴著那孤獨(dú)的身影,如今生活雖好了,但風(fēng)風(fēng)雨雨中陪伴著的朋友們,怎么可能丟棄。于是,我不再勸說(shuō)父親,盡量讓父親活得開(kāi)心一點(diǎn)
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如何。究其原因,就是沒(méi)有很好地在培訓(xùn)和會(huì)議的組織創(chuàng)新上下功夫。比如筆者近期參加的行業(yè)某部門(mén)組織的基層通訊員培訓(xùn)班,就為打破這種定勢(shì)的創(chuàng)新提供了很好的典范。該組織部門(mén)不再是領(lǐng)導(dǎo)