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為煙草專賣行政主管部門。該辦法中明確規(guī)定電子煙生產(chǎn)企業(yè)需要獲得相關(guān)的審批與許可,同時(shí)規(guī)定了相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的資質(zhì)。從我國關(guān)于電子煙的監(jiān)管策略上看,經(jīng)歷了無監(jiān)管政策規(guī)定到有序
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現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)”培訓(xùn),初步建立了“烘烤主管+煙技員+煙農(nóng)烘烤師”三位一體的烘烤技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。針對(duì)煙農(nóng)習(xí)慣采用單階段烤煙,導(dǎo)致高溫快烤、烤后煙葉青筋、僵硬的問題
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民主管理平臺(tái),暢通需求部門申請(qǐng)職工參與民主管理;開發(fā)補(bǔ)充醫(yī)療查詢平臺(tái),便于工廠和職工個(gè)人查看報(bào)銷額度及使用情況;開發(fā)合理化建議和“五小”創(chuàng)新
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會(huì)管理制度、運(yùn)行班班組考核實(shí)施細(xì)則等,將制度建設(shè)細(xì)化到每一項(xiàng)工作中,不斷提升班組管理水平。自主管理,提升班組能力要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作有序開展,必須通過小單元參與
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加強(qiáng)檔案的管理工作,要確定由一把手主管,分管辦公室工作的分管領(lǐng)導(dǎo)分管,辦公室主任主管的檔案管理體制;三是不斷增強(qiáng)全體員工的檔案意識(shí),
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民主評(píng)議活動(dòng),推進(jìn)班組自主管理和民主管理,為班組建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,主動(dòng)改進(jìn)工作方法。加強(qiáng)自我教育、培植主人翁精神。立足卷煙營銷,確保零售戶獲利
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,檢查電子煙生產(chǎn)企業(yè)守法經(jīng)營情況,加強(qiáng)法治宣傳和教育引導(dǎo)……深圳市煙草專賣局和深圳市市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合執(zhí)法,煙草專賣行政主管部門與市場(chǎng)監(jiān)管部門協(xié)作配合,
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、直轄市的卷煙、雪茄煙年度總產(chǎn)量計(jì)劃由國務(wù)院計(jì)劃部門下達(dá)。煙草制品生產(chǎn)企業(yè)的卷煙、雪茄煙年度總產(chǎn)量計(jì)劃,由省級(jí)煙草專賣行政主管部門根據(jù)國務(wù)院計(jì)劃部門下達(dá)的計(jì)劃,結(jié)合市場(chǎng)銷售
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機(jī)構(gòu)和相關(guān)主管部門給予重視為盼。一、農(nóng)村煙店概況該村由四個(gè)生產(chǎn)小組組成,是個(gè)自然村。常住村民以老人和孩童為主。村民主要以外出打工為主,輔助種些經(jīng)濟(jì)作物如獼猴桃、陽光玫瑰等等
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主管部門,加強(qiáng)電子煙產(chǎn)品及原料進(jìn)出口信息的統(tǒng)計(jì),按年度將本行政區(qū)域內(nèi)電子煙產(chǎn)品及原料的進(jìn)出口實(shí)際報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送國家煙草專賣局。第三章? 外商投資第十六條? 設(shè)立外商投資電子煙