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的思路上，我們真的應(yīng)該借鑒一下“元?dú)萆帧边@種網(wǎng)紅品牌，在它們的身上汲取一些靈感?？v觀網(wǎng)紅品牌的崛起之路，不乏三大要素，分別是產(chǎn)品、營銷和渠道。這
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，會(huì)給商業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新之路增光添彩。“數(shù)據(jù)”是商業(yè)企業(yè)的核心資產(chǎn)之一，其重要程度可以用“涉密”一個(gè)詞就能概括。所以，商業(yè)企業(yè)是否能夠把屬于自己的核心資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成
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，新零售可行的“共享”之路疫情+淡季，零售店如何從逆境中突圍？疫情之下的卷煙零售技巧疫情過后，零售店該如何適應(yīng)新的消費(fèi)模式疫情趨好，
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的重大突破，書寫了煙草科技發(fā)展史上的精彩篇章。在美國高檔煙葉庫存日漸枯竭，卷煙工業(yè)面臨停產(chǎn)危機(jī)的困境面前，闖出了一條逐步用國產(chǎn)煙葉全部替代進(jìn)口煙葉之路，
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的新要求。
他們認(rèn)為，從長遠(yuǎn)來看，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”新模式是營銷網(wǎng)建工作全面轉(zhuǎn)型的必由之路，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求和必要條件。
“謀劃
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”“一種配方打葉電子皮帶裝置”等創(chuàng)新項(xiàng)目，已經(jīng)獲得專利?！ ∽?017年開始，煙葉公司技術(shù)人員開展了使用機(jī)器視覺對(duì)煙葉分選質(zhì)量監(jiān)控的探索之路。經(jīng)過三年的研究，
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）從2015年開始結(jié)對(duì)幫扶紅橋村，助其探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。為增強(qiáng)村莊“造血”能力，麗江市局（公司）引導(dǎo)紅橋村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，通過
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的是一條將兩個(gè)世界分離開來的通天之路，這條路也許就能進(jìn)入到反物質(zhì)世界中，甚至找到進(jìn)入暗物質(zhì)世界的入口。狄拉克方程統(tǒng)一了狹義相對(duì)論和量子力學(xué)，并得出一個(gè)重大結(jié)論
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方式從經(jīng)營卷煙向經(jīng)營資源轉(zhuǎn)變、從經(jīng)營商業(yè)向經(jīng)營平臺(tái)轉(zhuǎn)變。
在轉(zhuǎn)型發(fā)展之路上，浙江省局（公司）加快綜合管理變革步伐，深化實(shí)踐“精準(zhǔn)到位、簡(jiǎn)明
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，不屬于煙草專賣品，但在廣告和禁煙上等同煙草專賣品管理，稅收參照傳統(tǒng)煙草增稅。加熱不燃燒是另一條路，它屬于專賣，是傳統(tǒng)煙草行業(yè)的進(jìn)化之路
