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通道，分層分級提供業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享服務(wù)?！拔覀兙o緊依托云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，聯(lián)合多家技術(shù)公司，結(jié)合辦案經(jīng)驗(yàn)邏輯，在涉煙案件大數(shù)據(jù)研判分析平臺
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的有效場所。3、信息采集功能未能得到充分利用。無論是商業(yè)企業(yè)還是工業(yè)企業(yè)，大部分單位當(dāng)前的信息采集工作依靠的仍是人工采集，或者是以人采為主、機(jī)采為輔?，F(xiàn)代終端的信息采集功能
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生成投放量，提升貨源投放效能。同時(shí)，優(yōu)化零售客戶訂煙界面，簡化需求填報(bào)流程，節(jié)約客戶訂貨時(shí)間?！爸悄芡斗磐苿?em class="term">人工計(jì)算向智能執(zhí)行轉(zhuǎn)變，
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客戶訂貨時(shí)間?！爸悄芡斗磐苿?em class="term">人工計(jì)算向智能執(zhí)行轉(zhuǎn)型，不僅能明確投給誰、投多少，還能做到投得快、投得準(zhǔn)。”長沙市煙草專賣局（公司）營銷中心運(yùn)營經(jīng)理
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;怎么才能讓卷煙零售終端吸引更多的“人”呢？在新科技（比如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等）突飛猛進(jìn)的今天，有沒有辦法利用創(chuàng)新技術(shù)提高終端吸引力
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小組長，管理10多名季節(jié)工。一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。小組長的首要職責(zé)便是管理選葉質(zhì)量；而選葉工作全靠人工，有人的地方就會有矛盾?！懊科~子都差不多啊，
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手動訂貨、人工盤庫到智能配貨、到貨即時(shí)入庫，從經(jīng)營中模糊的“未知數(shù)”到精準(zhǔn)的“已知數(shù)”，從“一家子圍著轉(zhuǎn)”到“一個(gè)人輕松看”，數(shù)據(jù)驅(qū)動讓農(nóng)網(wǎng)客戶輕輕松松賣煙
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百年創(chuàng)業(yè)征程上的時(shí)代印記。時(shí)間流轉(zhuǎn)，發(fā)展的腳步跨進(jìn)昆煙新廠區(qū)的制絲車間、卷包車間、大重九專線以及數(shù)字控制中心。在高端品牌大重九專線上，機(jī)械手臂取代人工作業(yè)，精準(zhǔn)
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因越冬保種、人工規(guī)模繁育等難題未能攻克，一直都停留在實(shí)驗(yàn)室階段。云南省紅河州蒙自市局（分公司）攜手市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局大力推廣蚜繭蜂防治蚜蟲綠色防控技術(shù)? /李姝錦 攝
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“香溢家”管理會員，“香溢+”平臺如同農(nóng)網(wǎng)終端的“芯片”，助力其“變身”支持全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字化門店。從手動訂貨、人工盤庫到智能配
