為您找到相關(guān)結(jié)果 10224 篇
-
所經(jīng)銷的產(chǎn)品必須是自己獨(dú)家的，而且質(zhì)量要過硬，有利潤且在很大范圍內(nèi)居主導(dǎo)地位，并且能取得后續(xù)品種的支援。
張某是農(nóng)村的一位零售客戶。前幾年，
-
;娃哈哈達(dá)到了三四線市場平均80%以上的高鋪貨率，一舉造就了2009年銷售額257.83億元和中國飲用水市場排名第一的地位。
很多這樣的中國品牌經(jīng)過10多年的苦心經(jīng)營，不僅
-
煙葉生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型，關(guān)系到煙葉發(fā)展后勁和煙葉在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的地位，意義非常重大。面對今年煙葉生產(chǎn)的重重困難和壓力，煙區(qū)各級黨委、政府和煙草部門必須堅信百色煙葉產(chǎn)業(yè)
-
。
2、安全審計系統(tǒng)在煙草信息安全系統(tǒng)中的地位
煙草行業(yè)的信息化工作正進(jìn)入大集成階段，網(wǎng)絡(luò)信息安全更是不容忽視，為了保證集成化工作順利推進(jìn)，就必須
-
，甚至考慮關(guān)閉上賽納省的總部辦公樓，以節(jié)約辦公樓租金。
而在增長最快的中國市場，家樂福老大的地位也遭受挑戰(zhàn)：它2010年的銷售額被業(yè)界崛起
-
基礎(chǔ)和決定力量，其所處的地位在整個卷煙營銷服務(wù)活動中極為重要。切實加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，著力提升卷煙營銷服務(wù)能力已經(jīng)成為了卷煙經(jīng)營企業(yè)重要的工作任務(wù)和內(nèi)容。
就煙草行業(yè)
-
，還在整個卷煙零售市場運(yùn)行當(dāng)中呈現(xiàn)出煙草企業(yè)“一家獨(dú)大”的發(fā)展格局。這種情況的出現(xiàn)，使得煙草企業(yè)與卷煙零售業(yè)戶沒有真正處于地位平等、自主經(jīng)營的層面。從當(dāng)前卷煙零售市場以及卷煙
-
按重要性和發(fā)生的先后分為五個層次：第一層是生理需要，第二層是安全需要，第三層是感情和歸屬的需要，第四層是地位和受人尊重的需要，
-
細(xì)節(jié)。在深入市場調(diào)查研究、全面分析豐城市金圣品牌市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，豐城煙草分公司制定了《2010年度金圣品牌培育方案》。方案進(jìn)一步明確了金圣品牌在品牌培育工作中的主體地位，
-
萬箱，占總銷量的60%，其強(qiáng)勢地位不可撼動。
除了上述“中華”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”這四大高端品牌外，近年來以蘇煙、嬌子、雙喜這四個主力規(guī)格集中
