為您找到相關(guān)結(jié)果 13149 篇
-
;開展“美好質(zhì)量”微信文案征集活動(dòng)，培養(yǎng)、促進(jìn)員工成為互聯(lián)網(wǎng)宣傳的精兵強(qiáng)將；三是科學(xué)安排活動(dòng)時(shí)間，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)向“質(zhì)量季度”、“質(zhì)量年”活動(dòng)演變
-
煙草在線沐川消息 進(jìn)入三季度銷售瓶頸時(shí)期，四川沐川分公司積極轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)工作結(jié)點(diǎn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)作用，夯實(shí)基礎(chǔ)市場，切實(shí)
-
績效考核，明確責(zé)任，做到定期考核，各部門稿件考核根據(jù)積分實(shí)行月度通報(bào)、季度考核、年終累計(jì)考評，對考核排名最末的部門嚴(yán)格按照區(qū)局二次績效管理辦法進(jìn)行
-
局（公司）召開零售客戶滿意度專題管理評審會議，系統(tǒng)診斷識別問題，明確改進(jìn)提升舉措。
會議通報(bào)了全省第二季度零售客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，
-
，營造事件營銷，品牌營銷良好氛圍，加強(qiáng)重點(diǎn)考核品牌及新品牌的宣傳與培育，確保品牌培育上攤率環(huán)比提升和三季度重點(diǎn)考核品牌目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成。
五是有效提升
-
了監(jiān)督控制力度，把好工作推進(jìn)質(zhì)量關(guān)。四季度，該廠將聚焦精益目標(biāo)和“精益十佳”指標(biāo)要求，重新規(guī)劃部門績效管理體系，將各個(gè)專題模塊的目標(biāo)管理整合至
-
，確保三季度銷售計(jì)劃的全面完成?！? 一是提升客戶服務(wù)水平。客戶經(jīng)理要以客戶滿意為中心，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量及工作能力，按照“樂訪”拜訪計(jì)劃認(rèn)真開展
-
，及時(shí)反饋、指導(dǎo)、解決、糾正服務(wù)過程中產(chǎn)生的問題，每季度定期開展客戶服務(wù)質(zhì)量測評，通過走訪市場檢查《卷煙營銷管理服務(wù)手冊》中的客戶服務(wù)日程及內(nèi)容與服務(wù)計(jì)劃是否一致
-
事后監(jiān)督防線。按照“主體適格、認(rèn)定事實(shí)清楚、主要證據(jù)充足、適用法律正確、處罰程序合法、卷宗制作規(guī)范”的要求，每季度開展一次案卷評查，探索實(shí)施“全面評查”和“一卷三查”模式
-
，突出安全生產(chǎn)績效管理。2014烤季，復(fù)烤廠將按月開展安全生產(chǎn)相關(guān)目標(biāo)指標(biāo)完成情況檢查，并按季度進(jìn)行績效考核，考評標(biāo)準(zhǔn)更加具體細(xì)化，考評
