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;初步確立“盛世茄園”地域特色，積極展示推動雪茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雄心壯志，為中式雪茄煙發(fā)展探索路徑。
商業(yè)方面：近日，江西省九江市公司以“濃濃萬縷
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），建立起市公司營銷中心負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、縣級局（分公司）負責(zé)營銷開展的層級管理模式，實現(xiàn)縣級局（分公司）營銷專賣
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需求？二、市公司營銷中心是否對“黃山金皖煙”和“黃山新制皖煙”單次單戶訂貨進行限量調(diào)控？
措施：一、與市公司營銷中心聯(lián)系，了解貨源供應(yīng)調(diào)控政策
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”。南京市公司自改革試點啟動之初就研究部署客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型工作，將客戶經(jīng)理的銷量、結(jié)構(gòu)考核績效“一筆勾銷”，專職服務(wù)客戶、培育品牌、收集市場信息。
徐州地處蘇魯豫皖四省
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數(shù)碼標識，就像給這包煙葉發(fā)了一個身份證?！边B城縣煙葉生產(chǎn)辦公室副主任陳享燈告訴記者。
領(lǐng)了“身份證”的煙包，在煙草站出庫、市公司中心庫進、出庫時分別進行一次掃碼
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，請簡要介紹貴州烏蒙特色煙葉綠色化探尋之路。
今年6月份，我的課題組與貴州省煙草公司畢節(jié)市公司合作完成的“貴州烏蒙特色煙葉研究與規(guī)模開發(fā)”通過鑒定，該項目在
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;非市場因素較多，還是由
市公司按照全年銷售目標，制訂貨源組織計劃。對此，我們應(yīng)該從以下幾個方面來從根本上轉(zhuǎn)變貨源組織模式，由原來的自上而下轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
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，就是要從工業(yè)企業(yè)、省公司、市公司三個層面來進行有效調(diào)控，工業(yè)企業(yè)作為卷煙市場供應(yīng)的“水龍頭”、省公司作為卷煙采供的“總開關(guān)”、市公司作為卷煙銷售的責(zé)任人，都要
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;卷煙營銷市場化取向改革真正邁出實質(zhì)性步伐。有破就要有立?！叭∠焙?#xff0c;青島市局（公司）進行了“三確立”：其一，確立市公司經(jīng)營主體
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品牌成長起來。但是，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，仍然存在需要引起高度重視和解決的問題。
存在“上熱下涼”的問題。從市級公司往下看，市公司對品牌培育工作高度重視
