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的混合使用正式開始于這一代，并奠定了其品牌的濃厚地方性色彩。1968年，國營企業(yè)南京卷煙廠在南京長江大橋建成通車后成功推出的“南京”為第三代。1982年，南京
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、零三方品牌培育、消費引導(dǎo)積極性。2010年底，投資建成全省首家卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)中心，為工業(yè)人員配備了辦公設(shè)施、交通工具和生活用品，打造了“方便快捷、順暢及時
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方煙草專賣局的實際需求幾番深入調(diào)研和挖掘。據(jù)了解，瀘州市煙草局（公司）的信息化程度較高，已相繼建成網(wǎng)上定煙平臺、專賣管理平臺等信息化系統(tǒng)
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小長大的根本途徑。在2003年，湖北中煙借助地方政府的支持，籌建成立業(yè)界一流的黃鶴樓科技園，先后聯(lián)合40多家科研院所、近3000名社會專家的力量，
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開展以建蓄水池和改造石花地為重點的“兩大會戰(zhàn)”，共建成蓄水池4406宗、總?cè)萘窟_(dá)45萬立方米，全鎮(zhèn)近2萬人的生活用水及時解決。
政策東風(fēng)接踵而至，2008
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；現(xiàn)有農(nóng)機具3260臺/套；建成小棚育苗基地932個，配套小棚69105個，可供大田移栽面積36.2萬畝，通過“四網(wǎng)三群一帶”基礎(chǔ)設(shè)施
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;建成煙區(qū)大的生態(tài)環(huán)境，提升煙區(qū)生態(tài)環(huán)境的多樣性等，也是發(fā)展低碳煙草農(nóng)業(yè)的途徑。另外，按照姜局長提出的“一基四化”要求，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組
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控因素，然后根據(jù)分析結(jié)果制定改進(jìn)方案。
成效篇：成本控制體系應(yīng)用
嘉興煙草物流配送中心是依據(jù)國家局“合理規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)實用、綜合配套”的原則于2008年3月建成
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的格局；三則是以此為支柱，建成一定規(guī)模的屬于自己的零售終端，可以減少因零售客戶波動對整個銷售網(wǎng)絡(luò)的沖擊。
（二）、發(fā)展特許連鎖
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，夯實精神文明創(chuàng)建成果，各項工作再上新臺階，為煙草企業(yè)實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力、智力支持和輿論氛圍。
三、煙草企業(yè)精神文明建設(shè)存在的問題
