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的。新星村常駐人口2000人，距離最近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有5公里遠(yuǎn)。為了便利村民生活，培養(yǎng)新村風(fēng)貌，村書記陳良奕率先提出了推行道德超市試點，并出資墊付了超市
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式”設(shè)備保養(yǎng)制度后，設(shè)備保養(yǎng)人員的積極性進一步提高，保養(yǎng)質(zhì)量得到了有效改善，徹底改變了以前因職責(zé)不清、分工不明帶來的相互推諉扯皮現(xiàn)象。尤其是推行“優(yōu)秀保養(yǎng)機臺
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，做好深耕曬垡，大力推行片區(qū)化管理、網(wǎng)格化服務(wù)，充分發(fā)揮精耕細(xì)作優(yōu)勢，不斷推進煙葉生產(chǎn)規(guī)?；?、機械化、標(biāo)準(zhǔn)化。按照市、縣煙葉品種純化要求
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消費者。消費者真的獲得便利了嗎？商家真的是出于提升消費體驗化解收銀難題的良好初衷而推行自主收銀嗎？答案顯然是否定的。首先，自助收銀的體驗感更差。顧客在超市購物
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，提前分揀開機時間、均衡配送任務(wù)。持續(xù)優(yōu)化送貨線路實現(xiàn)全市范圍卷煙直送，縮短送貨響應(yīng)時間，提升客戶服務(wù)水平。推行“三層級柔性配送”模式，針對“城
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；要未雨綢繆，及早規(guī)劃區(qū)域，做到農(nóng)機農(nóng)業(yè)融合，著力推行全程機械化耕作；要突出抓好中耕管理工作，做好田間管理、綠色防控
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;五指捏成拳，便可打得一拳開！在流轉(zhuǎn)區(qū)內(nèi)推行“煙葉+蔬菜+萬壽菊”的可持續(xù)發(fā)展型產(chǎn)業(yè)組合，引導(dǎo)煙農(nóng)在綜合體內(nèi)配套種植蔬菜、萬壽菊等作物
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制度，狠抓隊伍建設(shè)，切實提高基層煙葉生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)。推行競爭上崗和公開招聘科技員制度，開展“定崗、定員、定責(zé)、考核”工作；創(chuàng)新了責(zé)任管理模式
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，片區(qū)內(nèi)全部采用膜下小苗移栽技術(shù)，并向煙農(nóng)大力推行機械化與綠色化種植，使用旋耕機與打塘機，提高農(nóng)家肥施用比例……”5月中旬，驕陽似火
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”平臺推廣應(yīng)用，全面推行合同網(wǎng)簽、地塊綁定，重點打造馬龍、牟定、硯山3個農(nóng)機農(nóng)藝融合發(fā)展示范縣，引領(lǐng)帶動全省農(nóng)機農(nóng)藝融合發(fā)展，努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)
