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價位較低的規(guī)格品牌社會庫存明顯偏低。隨機調(diào)查15戶零售戶卷煙市場價格情況，省產(chǎn)煙除新品外其余幾乎是批發(fā)價銷售，緊俏煙利潤空間在萎縮。
第一時間，解決問題
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認知度及認可度，加強科學經(jīng)營指導，做好品牌推介和置換工作，提高客戶新品卷煙銷售積極性。
三是優(yōu)化資源配置，提升客戶服務。在考慮便捷程度、物流
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區(qū)別的。因此客戶經(jīng)理要依據(jù)各零售戶的實際做好卷煙品牌、檔次的營銷宣傳工作。切忌盲目、一刀切式的宣傳，這樣不顧實際的營銷不僅不精準，其實也不會產(chǎn)生良好效果。
三是適時新品推薦
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，向零售戶說清歲末年初訪送周期的變化、貨源投放策略、新品上市情況、工業(yè)企業(yè)促銷活動等，鼓勵零售戶積極備貨。
加強專銷結(jié)合，增強市場管控合力。專賣部門通過卷煙
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和新品卷煙的產(chǎn)品圖文信息傳遞給卷煙零售客戶，讓客戶能更加直觀的了解卷煙品牌產(chǎn)品信息，提高品牌培育信息的積極性和信心。
四是推廣微信訂貨服務?？蛻艚?jīng)理采用集中培訓
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。及時清退同等價位競品品牌，釋放卷煙市場空間余力，結(jié)合金圣品牌核心終端建設活動，發(fā)展金圣新品的特性市場消費，真正抓好金圣品牌高端引領，
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品，提高非煙商品的市場議價能力，降低經(jīng)營成本；二是抱團推薦重點卷煙規(guī)格及新品，擴大品牌知名度，為商品銷售創(chuàng)造機會；三是
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;分析研判各自轄區(qū)品牌的市場表現(xiàn)，在給消費者傳遞新品信息和滿足消費者需求上精準發(fā)力，做到精益服務聚匠心，種好市場“責任田”，實現(xiàn)營銷服務與
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，選擇合適的重點品牌和新品牌作為培育主攻方向；加大對細支卷煙、低焦油卷煙、雪茄煙、消費熱點卷煙的銷售引導，全力穩(wěn)定主銷品牌銷量，繼續(xù)深入開展“老道
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和新品知識，提供經(jīng)營指導服務。通過他們的子女，從而潛移默化的改變這“服務”人員的經(jīng)營理念。
二是結(jié)構(gòu)提升服務。為了提升該區(qū)域零售客戶的卷煙銷售盈利水平，
