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;更不是停留在口頭的“抓手”，是以優(yōu)化的流程制度來固化我們的工作習(xí)慣，潛移默化成一種企業(yè)制度文化。我們只有將制度貫穿于日常工作的始終，才能發(fā)揮制度的最佳功效
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;企業(yè)要與生產(chǎn)廠家形成良好的協(xié)作關(guān)系，經(jīng)常組織專人幫助、指導(dǎo)和檢查。
五、質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
在質(zhì)量管理中，要總結(jié)出一套最佳程序和最優(yōu)處理方案，明確規(guī)定
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;單獨(dú)個(gè)性化醇化發(fā)酵。在保證優(yōu)質(zhì)煙葉自然醇化提升的同時(shí)，能各自保留其最佳的純粹煙草香。
關(guān)鍵技術(shù)三：柔性制煙工藝。采用低強(qiáng)度弱處理的工藝技術(shù)，避免優(yōu)質(zhì)煙葉
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類獎(jiǎng)項(xiàng)，還有崗位狀元、崗位示范員以及歷史最佳指標(biāo)突破獎(jiǎng)等個(gè)人類獎(jiǎng)項(xiàng)，并于2009年起增設(shè)“全面進(jìn)步獎(jiǎng)”等專項(xiàng)獎(jiǎng)。同時(shí)，每年由該項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)所產(chǎn)生的崗位狀元、崗位
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，切實(shí)保障煙農(nóng)利益。5月12日，全市烤煙移栽任務(wù)全面完成，順利實(shí)現(xiàn)了今年“栽在最佳節(jié)令”的目標(biāo)。
預(yù)案先行 有備而戰(zhàn)
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
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違背父意，戒煙改抽雪茄。1900年，丘吉爾的母親在當(dāng)年倫敦最出名現(xiàn)仍生意興隆的煙草店J.J. FOX，替丘吉爾開了戶口，很快丘吉爾便成為其最佳
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；每個(gè)班組派出最好的維修工對(duì)設(shè)備進(jìn)行整修調(diào)試，保證設(shè)備處于最佳生產(chǎn)狀態(tài)；在生產(chǎn)過程中采取低強(qiáng)度加工措施，適當(dāng)調(diào)低烘絲機(jī)內(nèi)溫度，保持煙絲原香
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的煙葉燃燒后，發(fā)揮出最佳的味覺、口感和香氣，技術(shù)中心進(jìn)行了單體到組合的數(shù)千次試驗(yàn)和評(píng)吸，一個(gè)個(gè)樣品進(jìn)行淘汰，完成小樣、中樣和上線試驗(yàn)等多個(gè)步驟后
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經(jīng)濟(jì)，只有適度規(guī)模才能實(shí)現(xiàn)組織的最佳效率。所以，根據(jù)各地的不同情況、合作社的不同條件，保持合作社不肥不瘦，促進(jìn)效率發(fā)揮和提高，也絕非等閑
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。這表明我們負(fù)責(zé)任地經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，有助于為我們的股東創(chuàng)造價(jià)值，并為我們的其他利益相關(guān)人帶來最佳利益。
繼續(xù)成功
對(duì)董事會(huì)的其他成員，對(duì)于管理層，
