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維修案例分析會，提高維修人員技術(shù)水平。對于重大設(shè)備故障，車間組織3個(gè)維修班組共同會診，制定科學(xué)合理的維修方案，確保設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行。
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煙草制品、禁止發(fā)布向未成年人推銷煙草產(chǎn)品廣告等條款，以及《煙草專賣許可證管理辦法》中關(guān)于中小學(xué)、幼兒園周邊禁止設(shè)置煙草銷售網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)定，通過圖文解讀、視頻講解、案例剖析
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”等團(tuán)體游戲迅速拉近志愿者距離，現(xiàn)場笑聲此起彼伏?？?zé)熤驹刚弑O(jiān)督大隊(duì)張隊(duì)長結(jié)合真實(shí)案例，系統(tǒng)講解控?zé)焺駥?dǎo)技巧，特別強(qiáng)調(diào)“宣傳員”與“督導(dǎo)員”的角色
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;盡量減少因?yàn)榫S權(quán)問題帶來的消費(fèi)者的困擾。要關(guān)注各方面的維權(quán)案例，避免因疏忽“踩雷”“入坑”，與消費(fèi)者共同規(guī)避消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。全體零售戶要積極推行先行賠付和線下購物無理由退貨制度
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行動的積極性和主動性。工作人員深入各烤煙種植村組，召開煙農(nóng)戶主會，用“接地氣”的語言和真實(shí)案例，向煙農(nóng)普及品種純度的重要性，激發(fā)煙農(nóng)參與專項(xiàng)行動
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案例，教育引導(dǎo)黨員、干部以案為鑒、警鐘長鳴，深刻警醒、心存敬畏，舉一反三、引以為戒。學(xué)習(xí)中，公司黨組成員圍繞《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編
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，從源頭上杜絕“人情合同”“空假合同”的出現(xiàn)。宣傳引導(dǎo)精準(zhǔn)，筑牢合規(guī)種植防線。各站點(diǎn)要積極組織“煙農(nóng)夜?！?#xff0c;通過生動具體的案例警示和詳細(xì)的算賬對比，
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安全監(jiān)管水平；業(yè)務(wù)部門深入學(xué)，通過專業(yè)講解和典型案例分析，強(qiáng)化防控措施學(xué)習(xí)和監(jiān)護(hù)要點(diǎn)掌握；一線員工全員學(xué)，組織涉及有限空間
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活力呢？一、“5.1”節(jié)市場需求三大特點(diǎn)1.旅游消費(fèi)帶火“便攜裝”和“地域特色煙”案例1：某景區(qū)便利店的王老板，每年“5.1”都會遇到游客“爆單”的情況。他發(fā)現(xiàn)
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;啟動“基于TnPM與LCC的設(shè)備一體化管控新模式”項(xiàng)目。項(xiàng)目啟動前，廈門煙草工業(yè)公司憑借“三化融合創(chuàng)新與數(shù)智化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目”，在國際TnPM大會上斬獲“TnPM推進(jìn)成果優(yōu)秀案例
