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班子建設(shè)水平；堅持政企務(wù)公開、民主監(jiān)督等制度，是加強企業(yè)管理的有效措施；完善用工分配制度是維護企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的手段，完善辦事流程制度
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;大力實施“瘦身健體”計劃，健全完善優(yōu)勝劣汰機制，以工作業(yè)績、職業(yè)技能、遵章守制為重點內(nèi)容，從加強營銷組織和職能建設(shè)、規(guī)范營銷崗位與人員配置、完善用工分配與
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，用工筆或?qū)懸猱嫹ó嬌仙剿宋?、花鳥魚蟲，書寫上詩詞文章，在外面產(chǎn)生國畫和油畫的效果，書畫并茂，尤以人物肖像見長。
保護內(nèi)畫藝術(shù) 弘揚
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;提高營銷人員專業(yè)素質(zhì)和營銷技能，營銷人員接受培訓(xùn)面達到了100%，人均培訓(xùn)時間達到80學(xué)時/年，全力打造學(xué)習型、進步型、競爭型營銷隊伍。
嚴格執(zhí)行勞動用工
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機制不夠完善，有的甚至流于形式；在績效薪酬分配上，由于受政策、體制和用工形式的制約，收入分配不盡合理，挫傷了基層員工積極性
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，加強監(jiān)督。市局負責人與各部門、縣局負責人實行定期談話制度，市局紀檢部門對全市系統(tǒng)內(nèi)副科級以上干部的選拔任用工作進行全程監(jiān)督。
二是加強對干部作風的監(jiān)督和問責。出臺了關(guān)于嚴肅
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%，人均培訓(xùn)時間達到80學(xué)時/年，全力打造學(xué)習型、進步型、競爭型營銷隊伍。
嚴格執(zhí)行現(xiàn)行勞動用工分配制度，建立良好的用人機制和環(huán)境。根據(jù)“四定”相關(guān)文件精神
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;深化用工人事制度改革，完善考核評價和監(jiān)管體系，著力打造學(xué)習型、復(fù)合型、實干型的員工隊伍，增強隊伍活力。要加強整頓規(guī)范監(jiān)督。開展整頓規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，
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公肥私的；索賄受賄，利用工程項目建設(shè)和人事調(diào)動等謀取私利等等。所有這些腐敗現(xiàn)象已在職工群眾中造成了較為惡劣的影響，削弱了隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，合力
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定點專項整頓。四是以卷煙精深加工為科技攻關(guān)方向，深入研究均質(zhì)化和精細化的技術(shù)與保障問題；綜合運用工藝、工程、自動化技術(shù)，統(tǒng)籌協(xié)同生產(chǎn)線與輔助系統(tǒng)配套運行
