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，明確實價采取有效措施進(jìn)行了管理。
一、認(rèn)真梳理、強(qiáng)化宣傳。梳理出了一季度購進(jìn)“天價煙” 的84名零售客戶，由市場經(jīng)理和稽查隊長帶領(lǐng)專管員和客戶經(jīng)理到客戶經(jīng)營現(xiàn)場掌握庫存
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抓手，突出素質(zhì)提升，推進(jìn)隊伍建設(shè)上水平。
會議對2011年“三創(chuàng)三提升活動中”表現(xiàn)突出的專賣管理工作標(biāo)桿單位、示范稽查中隊和專賣管理工作標(biāo)兵進(jìn)行了表彰。
淮安市
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元替代卷煙品牌宣傳力度不夠，品牌寬度拓不開。三是客戶經(jīng)理、稽查員雖能按工作計劃開展工作，但存在走過場，仍未將“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。
通過此次督察
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，最大限度杜絕再次發(fā)生卷煙非法批發(fā)行為。
會議決定于5月4日上午召開“卷煙非法批發(fā)行為”及卷煙控購流程培訓(xùn)暨再次動員部署會，要求全體客戶經(jīng)理和稽查人員參加，
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責(zé)任，層層抓好落實，力爭形成合力，保持卷煙市場管理高壓態(tài)勢。
四是加強(qiáng)重點監(jiān)管。組織專賣稽查人員對人口密集的商貿(mào)街、車站、高檔消費場所等重點部位進(jìn)行嚴(yán)密
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明確專人監(jiān)管，實行聯(lián)席會議匯報制度，互通交流，信息共享?？h煙草局把此項工作納入稽查員的日常考評內(nèi)容，提升監(jiān)管質(zhì)量。
五是實行回訪制。對已取締
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;純雅）有獎插卡”一系列活動進(jìn)行認(rèn)真部署、周密安排；二是組織營銷人員、稽查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)系列活動方案、流程及要求，強(qiáng)化專銷結(jié)合；三是以協(xié)會平臺為
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案卷評審標(biāo)準(zhǔn)評審。
四是嚴(yán)格評審過程。由法規(guī)員、專賣辦主任、各稽查中隊相關(guān)人員組成案卷評審小組，從自評和互評后的案卷中抽取案卷，嚴(yán)格按照煙草專賣行政處罰案卷評審標(biāo)準(zhǔn)
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，始終保持市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢，力爭卷煙打假工作取得新突破。
四是加強(qiáng)法制宣傳。要求專賣稽查人員在市場走訪中，向零售戶宣傳相關(guān)煙草專賣法律法規(guī)，使零售
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。但從事稽查工作的我們心里很清楚，他們不賣假煙是無法生存的，于是便對該店進(jìn)行“整理”，可一番下來卻毫無進(jìn)展。細(xì)心的隊員們并沒有輕易放棄，他們憑借
