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保障，不斷增強(qiáng)縣局（分公司）自主創(chuàng)新能力、資源配置能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力，不斷提升經(jīng)營業(yè)績、管理水平和綜合服務(wù)水平，為做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草
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、線路、片區(qū)實(shí)際等情況分析市場狀況，通過系統(tǒng)分析，對(duì)涉案違法線索進(jìn)行有針對(duì)性的市場管控。
強(qiáng)化案件審理。縣局嚴(yán)格按照專賣法律法規(guī)及相關(guān)工作制度，從案件
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交通運(yùn)輸紐帶的有效管控，同時(shí)對(duì)銷煙大戶和預(yù)警的零售戶進(jìn)行跟蹤監(jiān)控和市區(qū)物流配送站、長途客車站等特殊場所的監(jiān)管，建立特殊檔案，擴(kuò)大煙草專賣法律的宣傳范圍。確保對(duì)違法
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;完善管理檔案，適時(shí)幫助其解決經(jīng)營、生活中遇到的實(shí)際困難，提高零售戶的“造血”能力。
三是調(diào)控貨源，提高管控力度。參考日常監(jiān)控、市場調(diào)研和一季度品牌測評(píng)結(jié)果
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各類平臺(tái)的運(yùn)行質(zhì)量，不斷提升流程管控效能和基礎(chǔ)管理規(guī)范化程度；
五是加強(qiáng)督察考核力度。把每月工作完成情況納入績效考核范疇嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng)懲，當(dāng)月考核到位。同時(shí)借助
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總裁助理、市場營銷中心總監(jiān)馬宗澤介紹了集團(tuán)品牌發(fā)展現(xiàn)狀、集團(tuán)“十二五”期間的努力目標(biāo)及在加強(qiáng)原料基礎(chǔ)、技改建設(shè)、質(zhì)量管控，精準(zhǔn)營銷，協(xié)作營銷方面的情況。在銷售方面
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全面推行對(duì)標(biāo)精細(xì)化管理，確保企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。將對(duì)標(biāo)精細(xì)化管理理念融入經(jīng)營管理工作中，增強(qiáng)內(nèi)控制度的約束力，提高成本精細(xì)化管控水平，以管理求效益
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管控平臺(tái)；三是要完善運(yùn)行機(jī)制，加快推進(jìn)信息安全運(yùn)維體系建設(shè)；四是要強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)，不斷完善信息化隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)議還邀請(qǐng)了有關(guān)專家就煙草行業(yè)
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，俞貴麟實(shí)地察看了山西省局（公司）客服管控一體化信息系統(tǒng)、卷煙品牌展廳、黨員之家、圖書室、企業(yè)文化展廳、職工健身中心等，并與機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行了座談交流
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、賓館、娛樂場所、禮品回收店等區(qū)域的管控力度，調(diào)整作息時(shí)間，采取突擊檢查、聯(lián)合執(zhí)法等有效方式對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，加大對(duì)無證經(jīng)營卷煙經(jīng)營戶的取締力度，
